aministracion de rcursos humanos



Centro Universitario de Ciencias Económico- Administrativas.


Administración de Recursos Humanos.







Unidad I. Fundamentos y Desafío de la Administración de Recursos Humanos.

1.1.- Objetivos y funciones de la administración de recursos humanos.
La Administración de Recursos Humanos (ARH) es la función de las organizaciones quefacilita el mejor aprovechamiento de los empleados para alcanzar las metas de la empresa con calidad y productividad. Debe llevarse a cabo mediante un liderazgo inteligente y trato más considerado para evitar problemas de comportamiento.
OBJETIVOS
° Colaborar para que la organización alcance sus objetivos.
° Empleo eficiente de las habilidades y competencias de los recursos humanos.
° Formación deempleados capacitados y motivados.
° Aumento de la satisfacción y la autorrealización de los empleados.
° Fomentar la calidad de vida laboral.
° Transmitir a todos los empleados las normas de ARH.
° Sostener políticas éticas y una conducta de responsabilidad social.
° Administración del cambio.
° Manejar ciclos más rápidos y urgentes.

FUNCIONES
1. Obediencia a las normas de igualdad deoportunidades en el empleo.
2. Análisis de puestos
3. Planeación de los Recursos Humanos.
4. Reclutamiento, selección, motivación y orientación de los empleados.
5. Evaluación y remuneración del desempeño.
6. Capacitación, inducción y desarrollo.
7. Relaciones laborales.
8. Seguridad, higiene y bienestar.
9. Desarrolla políticas, programas y procedimientos para proveer capacidad,progreso, eficiencia, satisfacción, motivación, productividad, responsabilidad y cooperación.
10. Planea, organiza y controla actividades operativas para la realización de los objetivos.
11. Mejora de las condiciones físicas del medio ambiente y económicas del trabajador para que éste pueda mejorar su desempeño.
12. Fija calendarios y horario de trabajo.
13. Obtener una cooperacióncreativa y desarrollar buenas relaciones.
14. Crear y mantener una moral.


1.2.- Diversas denominaciones en un apartamento de recursos humanos.
El departamento de R.H. desempeña un papel importante en el campo de las relaciones del personal con la organización. Estos departamentos presentan diversas modalidades en cuanto a su denominación.
° Manejo de Personal.
° Relaciones Laborales.
°Relaciones Industriales.
° Relaciones Humanas en el trabajo.
° Administración de Personal.
° Administración de Recursos Humanos.


1.3.- Administración proactiva y reactiva de recursos humanos.
Administración proactiva: es porque se anticipa al surgimiento del problema y necesita al personal para la producción.
Administración reactiva: ya que hasta no presentarse el problema no se tomarandecisiones.

1.4.- La ética profesional en el área de recursos humanos.
Dentro del departamento de recursos humanos la ética como la responsabilidad social son elementos que generan innovación, transparencia, eficiencia y rentabilidad, confianza, reputación y legitimidad, que conllevan a una mayor competitividad de las personas y las organizaciones. Fomentar estos valores éticos dentro de laempresa permite que los sus trabajadores actúen de forma honesta y transparente, evitando de esta manera corrupciones y engaños.


1.5.- Principales desafíos de la administración de recursos humanos: internos, externos, profesionales, corporativos e internacionales.
En el campo histórico, los desafíos recientes dieron principio durante la revolución industrial, la cual condujo a la realizaciónde estudios científicos del trabajo y los trabajadores. Conforme aumentó la complejidad de las labores, se incrementó la necesidad de contar con especialistas en la administración de recursos humanos. Los primeros departamentos de personal surgieron con el contexto de la Primera Guerra Mundial y permitieron responder a las demandas de la contienda. En la actualidad las áreas de recursos humanos...