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El control interno como herramienta fundamental contable y controladora de las organizaciones / Informe Coso.

Cada organización necesita de un sistema controlador eficiente, actualizado, quellene las expectativas gerenciales. Este se realiza para calcular, controlar, verificar los estándares de producción, dirección, y manejo organizativo.
El Control Interno se define como el conjunto deprincipios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados, relacionados entre sí y unidos a las personas que conforman una organización pública, se constituye enun medio para lograr el cumplimiento de su función administrativa, sus objetivos y la finalidad que persigue, generándole capacidad de respuesta ante los diferentes públicos o grupos de interés quedebe atender.
Para que un control interno rinda su cometido, debe ser: oportuno, claro, sencillo, ágil, flexible, adaptable, eficaz, objetivo y realista. Todo esto tomando en cuenta que laclasificación del mismo puede ser preventiva o de detección para que sea originaria.
Dentro de esta perspectiva (Catácora, 1996:238), señala que: "un sistema de control interno se establece bajo la premisa delconcepto de costo/beneficio.
Asimismo, el concepto de control interno emitido por (Redondo, 1993:267), es: "se debe hacer un estudio y una evaluación adecuada de control interno existente, como basepara determinar la amplitud de las pruebas a las cuales se limitarán los procedimientos de auditorías".
Tomando en cuenta los distintos conceptos de control interno pueden dividirse en dos grandesgrupos: Administrativos y Contables.
Administrativo: (planes y presupuestos).
Contable: comprende métodos y procedimientos relacionados con la autorización de transacciones, tal es el caso de losregistros financieros y contables.
Como toda organización que tenga este método implementado debe tener en cuenta el déficit que se pueden presentar organizacionalmente contando con la capacidad de...