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El Control Interno Contable de acuerdo al modelo COSO, es una herramienta
esencial al momento de registrar las diversas transacciones que realiza unadeterminada institución. El no contar con dicho instrumento de control ha dado lugar
a la desorganización específicamente en las áreas de contabilidad, UACI, Unidad de
proyectos, Gerencia General de la Asociación de Municipios del Norte de Morazán
(AMNM), afecta también el buen manejo de la información, dificultando que las
operaciones queden registradas de acuerdo a principios y normaspor las cuales se
rige dicha Asociación; de la misma forma afecta en la utilización de los recursos
económicos por no contar con un mecanismo que regule o limite el manejo de los
fondos.
La implementación de un Sistema de Contabilidad que no cuente con un Control
Interno definido, implica una situación problemática evidente para1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Asociación deMunicipios del Norte de Morazán (AMNM), es una entidad formada
por los Municipios de Arambala, Jocoaitique, Meanguera, Villa El Rosario, Torola,
Joateca, San Fernando y Perquín; dicha organización no cuenta con un Sistema de 2
Control Interno Contable; esto genera de alguna manera ciertas deficiencias en
cuanto a la obtención y presentación de información financiera que es un elemento
vital parala adecuada toma de decisiones, otro tipo de deficiencias que puede
generar la falta de este Sistema es la no aplicación o la aplicación incorrecta de las
leyes que la rigen.
El Control Interno es un conjunto de instrumentos que coordina todos los elementos
que integran una entidad, con el objetivo de salvaguardar sus activos y verificar la
exactitud y confiabilidad de los registroscontables, mediante la aplicación de
políticas empresariales que aseguren la eficiencia en las operaciones y el
cumplimiento de la legislación local. 1

Por todo lo antes expuesto en una entidad se vuelve tan esencial que tenga controles
para lograr una mayor eficiencia en cuanto a la obtención y presentación de
información financiera que esta sea útil, adecuada, oportuna y confiable. Poresta
razón se pretende dar un aporte a la Asociación de Municipios del Norte de
Morazán, el cual consiste en el diseño de un Sistema de Control Interno Contable en
base al Modelo COSO; que ayude a fortalecer los controles contables, mejorar la
eficiencia en el uso de recursos con los que cuenta la Asociación, tomando como
base los cinco elementos del control interno según COSO.
a)Ambiente de Control
b) Valoración de riesgo
c) Actividades de Control
d) Información y Comunicación
1
Contabilidad Financiera II, Manuel de Jesús Fornos, Pág. 292
3
e) Supervisión y Monitoreo
Los controles internos contables 1.3 ENUNCIADO DEL PROBLEMA
¿ De qué manera la aplicación del sistema COSO contribuye a un adecuado Control
Interno en la Asociación de Municipios del Norte deMorazán ( AMNM )?

1.4 JUSTIFICACION
Se considera que uno de los objetivos principales que busca satisfacer toda
empresa es alcanzar la eficiencia en todas sus áreas, en la mayoría de las entidades
y en el caso particular de la Asociación de Municipios del Norte de Morazán, no logra
obtener la eficacia debido a que no cuentan con las herramientas y sistemas
idóneos, tales como unControl Interno y específicamente aplicado al área contable.
Por lo antes mencionado, se considera que el tema objeto de investigación es de
utilidad para que los administradores y socios de la entidad en la cual se trabajó,
efectúen un análisis en su administración, para determinar si existen contrastes al
aplicar dicha herramienta, se espera que esas diferencias sean positivas para la...