amortizacion

1. Remuneración basada en competencias.
En pocas palabras la remuneración basada en las competencias significa que la empresa paga el empleado según su rango, su coberetura y sus habilidades yconocimientos , no por el titulo del puesto que ocupa . los expertos además la denominan remuneración basada en conocimientos o en habilidades.

2. Sistemas de bandas salariales anchas.
La mayoría delas empresas terminan creando planes salariales que clasifican los puestos en clases o escalafones, cada uno con su rango vertical de tarifas salariales.
3 Valor comparable.
Concepto por mediodel cual las mujeres que por lo general reciben un salario menor que los hombres pueden reclamar que ellos ganan mas en puestos similares que en puestos estrictamente iguales .
Entrevista y análisisde Evaluación del desempeño en la empresa X
No se trata de realizar un interrogatorio, sino de aprovechar esta oportunidad para reforzar tu candidatura y extraer nueva y valiosa información. Esbuena idea saber qué preguntas podrías hacer, pero no tener una lista memorizada, ya que si haces las preguntas como un loro es posible que estés preguntando por alguna información que haya comentadopreviamente en la entrevista, ¡así que cuidado con lo que preguntas!
A continuación te propongo algunas preguntas que podrías formular llegado el momento. Como te digo, no se trata de memorizarlas yrecitarlas posteriormente, sino de que reflexiones sobre ellas y realices aquellas que en cada entrevista veas más importantes e interesantes. También hay preguntas que según el tamaño o tipo de empresaes posible que tengas que replantear.
Pero ante todo no pienses en quedar bien, sino es averiguar cosas que pueden ser vitales para una próxima entrevista o para comprender si realmente estás anteuna empresa y puesto de trabajo que te motiven al 100%. Y por supuesto asegurate de que no está la respuesta a esa pregunta incluida en la oferta de trabajo.

Análisis
La Evaluacion del desempeño...