ensayo libro la meta

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MEXICO
Centro Universitario UAEM Amecameca


Licenciatura en Administración

Unidad de Aprendizaje:
PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

ENSAYO
LIBRO LA META

AUTOR: ELIYAHU GOLDRATT





INTRODUCCIÓN
La Meta transmite a los lectores, principios generales para la producción y que relata los acontecimientos que ha de soportar Alex Rogo, director de unapequeña fábrica en quiebra, para que la corporación a la que pertenece no la cierre definitivamente y despida a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas en Bearington la pequeña población donde suceden los hechos. La Meta trata de introducirnos al mundo industrial, manejando la ciencia administrativa y la educación como un método de organización en donde lahipótesis juega un papel muy importante mediante la cual debe de existir una relación lógica con lo que se hace día a día para emprender a dirigir una empresa y lograr sortear todos los problemas que se presenten. Además pretende mostrar que la única forma de aprender es a través de un proceso deductivo en donde para encontrar la soluciones primero hay que plantearse varias interrogantes y uno mismoencontrar las soluciones necesarias para cada problema, por lo tanto determinar “la Causa y el Efecto”. Ya que todos tenemos la capacidad de Analizar y Razonar y podemos resolver los problemas cotidianos y de trabajo de una manera lógica al aprender a observar nuestro alrededor y no tratar de apegarlos estrictamente a fuentes que ya son obsoletos en nuestros tiempos.
Esta historia también nos hacenotar la vida de algunos gerentes que se apegan a su trabajo olvidándose de su vida familiar y las consecuencias que esto trae a la larga. Hoy en día las empresas pequeñas poco a poco han ido perdiendo terreno en el campo de las ventas. Lo cual aprovechan las grandes firmas para negociar algunas funciones con empresas perdedoras a esto se le llama “Plan Estratégico”. Los principios que sonaplicados dentro del escenario de la fábrica no son estrictamente útil solo en estos sectores sino que son aplicables en otras áreas productivas de la sociedad así como en la vida personal.







CAPITULOS 1 AL 10
CAPITULO 1: Alex Rogo es el actual gerente de una planta industrial llamada UNICO ubicada en Bearington. Alex empieza su día en el trabajo, cuando se da cuenta de la visita delambicioso del vicepresidente de la división Bill Peach, La división está amenazada en ser vendida debido a sus malos resultados y la planta de Rogo no es la excepción, El retraso en la orden 41427 de producción fue lo que permitió a Rogo darse cuenta de los problemas por los que está atravesando su planta. Hill empieza a dar órdenes a Dempsey ;el supervisor ,para que diga al personal producción que lomás importante era preparar la orden 41427 y que lo demás lo dejen sin importar nada .Después de algunos percances con el mecánico Martínez ,Hill se dirige hacia Alex Rogo quien le informa que hay problemas en la planta debido a los retrasos y en si perdida de dinero , entonces le da un ultimátum , que tiene tres meses para ver resultados de cambio y mejora en la planta en la planta o si no latendría que cerrar y juntamente hacer despidos de los q trabajan en ella. Luego, Rogo decide entrar a la planta de producción y empieza a describirla como un lugar de magia gris con maquinas de colores fuertes y mucha gente trabajando en ella; hasta que se encuentra con Bob Donovan quien es el jefe de producción. Le indica que el mecánico renuncio, debido a los gritos de Peach y le dice que además dejoa la maquina NCX-10 con fallas y que sería difícil hacerla funcionar nuevamente.
CAPÍTULO 2: Alex se encuentra preocupado en cómo iba solucionar el problema, decide ir a casa donde se encuentra con su esposa Julie con quien tiene problemas desde que lo cambiaron a Bearington para ser gerente de dicha planta. Julie dice que desde que lo cambiaron a ese pueblo Alex ya no tiene tiempo para su...