ANÁLISIS ÉTICA LABORAL

CASO ÉTICA
Marcos es el gerente de una Institución Financiera de Desarrollo (IFD) con operaciones en La Paz, El Alto y poblaciones cercanas, concentrada en la promoción del crédito productivo yagrícola a los sectores de escasos recursos.
La IFD es una organización con pocos años de existencia, pero ha tenido un rápido crecimiento y actualmente cuenta con un buen posicionamiento comercialfrente a sus competidores. Gran parte de su éxito se basa en la eficiente gestión de Marcos y su equipo, que con su sobresaliente productividad, tienen muy satisfechos al directorio y los financiadoresexternos. El gerente ha recibido mucho reconocimiento, no sólo por su éxito comercial, sino también por el positivo impacto logrado en la sociedad, principalmente de El Alto y las zonas rurales cercanas,con el impulso que se da al sector microempresarial.
Este ambiente de expansión y buenos resultados también se refleja en el clima laboral, donde todos los empleados han formado un grupo cohesionadoy motivado, fortalecido por actividades de camaradería que son impulsadas por Marcos, como kermesses familiares, actividades deportivas, y otras.
Un lunes en la oficina durante una charla informal,Mario, un oficial de créditos, comenta que durante el fin de semana le había pasado algo realmente sorprendente y que le urgía comentar con los compañeros: había visto a Simón, otro compañero deventas, caminando en la calle en pareja y muy acaramelado, en compañía de otro hombre. Los compañeros de la empresa no lo podían creer, ya que Simón se comportaba de una manera “normal”, y nunca hubieransospechado que él tenía otra orientación sexual. El rumor se esparció rápidamente por la empresa, y con un personal que era mayoritariamente masculino, la incomodidad de la presencia de Simón entodas las actividades laborales y no laborales se empezó a hacer notoria. Dejaron de invitarlo a los partidos de basket, y hasta en temas de trabajo se notaba que a la mayoría de los empleados ya no...