Análisis Administración

ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN

Introducción:

Para definir la administración es necesario mencionar a los gerentes, ya que es a lo que se dedican. En términos generales la administracióncomprende la coordinación y supervisión de las actividades de otros, siempre con el objetivo de que se lleven a cabo de una forma eficaz y eficiente. Con el firme propósito de llegar al éxito de laorganización o empresa.

Continuando con lo mencionando en la introducción, entraremos con algunas definiciones descritas por Robbins y Coulter (2010):

Gerente: Persona que coordina y supervisa el trabajode otras personas para que se logren los objetivos de la organización. El trabajo de gerente no tiene que ver con objetivos personales, si no ayudar a otros a realizar su trabajo. Existen tres tipos degerentes dependiendo del nivel en el que se desenvuelvan y son:
-Gerentes de primera línea: Dirige el trabajo del personal relacionado con la producción o con el servicio al cliente.
-Gerentes denivel medio: Dirigen trabajo de los gerentes de la primera línea
-Gerentes a nivel alto: Encargados de las decisiones de la empresa y establecer planes y objetivos que involucran a toda laorganización.
La administración que es a lo que se dedican los gerentes involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros y que se realicen de forma eficaz y eficiente.

De lascaracterísticas principales que deben de tener los gerentes es la eficiencia y esta se refiere a la obtención de mejores resultados con la menor cantidad de recursos como personal, dinero y equipo, en otraspalabras los medios para realizar las tareas de cada integrante de la organización; y la eficacia es realización de aquellas actividades que ayudaran a la organización para alcanzar sus metas; o sea losfines y logros de los objetivos de la organización. Como podemos darnos cuenta la eficacia y eficiencia van de la mano, aunque se puede ser eficaz pero ineficiente.

Los gerentes realizan cinco...