Análisis Administración

¿Qué es la Administración?
Es la coordinación de los recursos a través del proceso de planeación, organización, dirección y control a fin de lograr los objetivos establecidos.

Proceso Administrativo:
* Planeación: ¿Qué se quiere hacer?
* Organización: ¿Cómo se va a hacer?
* Dirección: Ver que se haga
* Control: ¿Cómo se ha realizado?

Planeación: Fijar el curso concreto deacción que ha de seguirse.
Organización: Es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones.
Dirección: El conjunto de relaciones interpersonales en la que el dirigente de un grupo busca guiar a los subordinados.
Control: Proceso para determinar lo que se está llevando a cabo y valorizar los resultados.

ANALISIS DE LA ADMINISTRACION
La Administración coordinadiferentes tipos de recursos, los 4 principales a mencionar son:
* R. Materiales
* R. Financieros
* R. Tecnológicos
* R. Humanos
Recursos Materiales:
Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos.
- Inmuebles
- Insumos
- Productos terminados
- Elementos de oficina
Recursos financieros:
Son losrecursos económicos y monetarios que se necesitan para un buen funcionamiento y desarrollo.
-Dinero en efectivo
- Préstamos a terceros
- Depósitos en entidades financieras

Recursos Tecnológicos:

Es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito.
*Tangibles 
-Computadoras
-Impresoras
-Fax
* Intangibles 
-Sistemas
,-Aplicación virtuales

RecursosHumanos:

Las personas en la medida que desempeñan una labor relacionada con la producción de bienes y servicios (conocimientos, fuerza de trabajo y capacidades técnicas y operativas con eficiencia y eficacia para poder cumplir con objetivos específicos).

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse.
ValorInstrumental: Su finalidad es eminente, practica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma.
Unidad Temporal: Para fines didácticos se distingan diversas faces y etapas en el proceso administrativo esto no significa que existan aisladamente
Amplitud De Ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal
Especificidad: Tienencaracterísticas propias es decir; no pueden confundirse con otras disciplinas afines.
Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo
Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplica.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
OBJETIVO: LaAdministración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados.
EFICACIA: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
EFICIENCIA: “Hacer las cosas bien”. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
GRUPO SOCIAL: Es necesario que la Administración seaplique dentro de un grupo social.
COORDINACION DE RECURSOS: Se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
PRODUCTIVIDAD: La relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio.



CONCLUSION
La Administración es muy importante ya que a diferencia de otras disciplinasla Administración es considerada como una ciencia, basada en teorías y leyes.
Cabe mencionar que de todos los recursos que pueden haber en una empresa, los cuales son, tecnológicos, humanos, materiales y económicos, el mas importante es el recurso humano ya que es al que se le aplicaran diferentes procesos, como el reclutamiento, la selección, las entrevistas laborales, cursos de inducción,...