Análisis Comparado De Modelos De Asesoramiento

Páginas: 2 (416 palabras) Publicado: 19 de enero de 2013
ANÁLISIS COMPARADO DE MODELOS DE ASESORAMIENTO

1.PERSPECTIVA SOCIAL
1.1 Asesoramiento comprometido
CARACTERÍSTICAS
-Marco Teórico: próximo a la Sociología Crítica del conocimiento, análisis delas dinámicas de poder en la estructura social, de la hegemonía del conocimiento, y de la propia mentalidad de las clases dominadas u oprimidas.

-Objetivo: emancipación de las personas o grupos,desenmascarar claves de una cultura dominante que contribuye a silenciar u ocultar los problemas, necesidades, intereses y la propia realidad de los desfavorecidos.

-Requiere una toma de posturasobre el concepto de cultura –no hay una cultura única- y de poder cultural. Aunque se asume la diferencia entre el conocimiento sistematizado y científico y el conocimiento práctico y popular, secuestiona la función social que puede comportar esta jerarquización

- Teoría y práctica no están separadas ni tienen distinto estatus epistemológico, sino que se enriquecen en una relación dialéctica.Por ello, el agente de apoyo ha de promover un proceso de reconstrucción crítica del capital cultural de las personas, de sus experiencias y visiones de la realidad, para que puedan tomar decisiones- Asigna al asesor el papel de agente que ayuda a la liberación y emancipación, pero no desde fuera, sino de manera comprometida con los sujetos y los grupos. Trabaja “con”, no “sobre” las personas.- Todos los sujetos son reconocidos como agentes de cultura, por lo que el asesor tratará de lograr “con ellos” la superación del fatalismo y explorar formas de relación que sobrepasen actitudes ycomportamientos de pasividad, dependencia y destrucción (de sí mismos y del entorno) por otros que comprometan a cuestionar lo actual a la luz de lo posible

1.2. Asesoramiento comunitario
-Esteasesoramiento aporta un elemento de gran importancia al anterior enfoque: la idea de que asesorar es facilitar poder a las comunidades y los individuos (empowerment), es decir, aumentar su capacidad...
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