Análisis dafo de campofrío

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SOLUCIÓN: ANÁLISIS DAFO DE CAMPOFRÍO

1/ Campofrío está considerada como una de las empresas de alimentación líderes en Europa. Sus productos se caracterizan por presentar una alta calidad, factoresencial para satisfacer las necesidades de los clientes más exigentes.

Las actividades primarias de Campofrío son: Aprovisionamiento y Compras, Producción, Distribución, Marketing y Ventas yServicio Post Venta al Cliente.
Dentro de las actividades de apoyo destacan las relacionadas con Administración y Gestión, Recursos Humanos, Finanzas e I+D+I.
Dentro del análisis de las fuerzascompetitivas de Porter, es preciso destacar:
Bajo poder de negociación de proveedores, a excepción del proveedor único que le suministra el plástico.
Alto poder de negociación de clientes, si hacemosreferencia a organizaciones importantes (Telepizza, McDonald’s, etc.).
Consideración de productos sustitutivos más sanos y preparados con otros ingredientes. Cambios en la mentalidad alimenticia de laspersonas.
Gran número de competidores actuales, caracterizado por la presencia de un número elevado de pymes.
Existencia de barreras de entrada derivadas de economías de escala e inversiones necesariasen formación, maquinaria e I+D que se requieren para competir en el sector. Los factores que se mencionan a continuación se situarían en la correspondiente matriz DAFO.

Análisis Externo |Oportunidades | Ampliación de la Unión Europea a los países del Este. |
|   | | | |   |
| Existencia de un mercado hispano en fase de crecimiento en |
| Estados Unidos. | | |   |
|   | || |   |
| El comercio electrónico representa una oportunidad para abrir |
| nuevos mercados y establecer relaciones estables con clientes y |
| proveedores. | | | |   |
|   | | | |  |
| Visión de internacionalización |   |   |
Amenazas | Inestabilidad de los países del Este, aunque la misma se ha visto |
| reducida por las exigencias que la U.E. ha impuesto a países...
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