Análisis de caso




DIRECCION EMPRESARIAL

DEFINICIÓN:
La Dirección Empresarial, es un proceso contÍnuo; que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa y optimizarlos, con lafinalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible.
Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas endiferentes niveles.
NIVELES EN LA DIRECCIÓN:
1. Alta dirección
Corresponde a los altos cargos de la empresa (Presidente, Director General). Son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos.Es decir se ocupan de desarrollar los planes a largo plazo de la empresa. Toman decisiones a nivel tan elevado como las relativas a la elaboración de nuevos productos, la compra de otras empresas.Además, supervisan el funcionamiento general de la empresa.

2. Dirección intermedia
Ejercidos por jefes de departamentos o administradores (RRHH,financiero,ventas ,etc.). Los mismos que asumenprincipalmente funciones organizativas.
3. Dirección operativa
Encargada de asignar tareas y supervisar a los trabajadores en el proceso productivo (jefes de sección, división o equipo).
FUNCIONES DELA DIRECCIÓN
Para poder alcanzar los objetivos marcados los directivos deberán llevar a cabo las siguientes pasos o funciones:
1. Planificación:
Consiste en realizar un cálculo anticipado de todo loque se va a llevar a cabo en la empresa:
Establecimiento de objetivos.
Planes de actuación a corto (en un año), medio (en 5 años) y largo plazo (más de 5 años).
Políticas de empresa o principiosbásicos que sirven de guía en la toma de decisiones.
Normas o reglas: que informan de lo que se puede realizar y lo que no.
Presupuesto: valoración económica de todo lo planificado.
Organización
Nospermite el cómo y el por qué del funcionamiento de la empresa delegando funciones y responsabilidades.
Es decir buscar el hombre adecuado para el puesto necesitado. En otras palabras esto...