Análisis De Competencia: "Macbook Air 11”

Páginas: 41 (10176 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD PANAMERICANA
ESCUELA DE INGENIERÍA

ANÁLISIS DE COMPETENCIA: MACBOOK AIR 11”

Mercadotecnia de Empresas en Base Tecnológica
Ingeniería industrial

El objetivo de este trabajo es presentar un análisis de la competencia del producto Macbook Air 11”. La Macbook Air, es una computadora portátil, mejor conocidas como laptops, actualmente es pionera en una categoría de laptops, lacategoría “Ultrabook”, que prácticamente fue inaugurada por éste producto.
El mercado de computadoras portátiles es muy amplio y por lo tanto éste trabajo involucraría analizar muchos productos que pudieran ser denominados como competencia, es por esto que se ha decidido analizar la categoría de ultrabooks y algunas otras laptops que debido a sus atributos, pueden ser consideradas competencia dela Macbook Air 11”.
Categoría del Producto
Los atributos que definen la categoría de ultrabooks son la portabilidad, la velocidad de respuesta, el alto rendimiento con respecto al tamaño y al peso y por último larga duración de la batería.
Dentro de los mercados de laptops, existe una categoría que suele ser confundida como competencia de las ultrabooks, estas son las llamadas netbook, dado alpeso y dimensiones que estas tienen, sin embargo, las características esenciales cambian notoriamente, lo cual crea una diferencia considerable en el funcionamiento de la misma. Estas características son: el procesador, el tamaño del teclado, la tarjeta de video, entre otros.
Claramente la Macbook Air se encuentra dentro de ésta categoría debido a que tiene una larga duración de la batería, unpeso mínimo, una resolución nativa de la pantalla muy alta, un disco duro con relativamente poca capacidad pero muy alta velocidad de respuesta, un procesador de doble núcleo, un memoria RAM común en laptops más grandes, memoria de video superior a la estándar en laptops pequeñas así como gran conectividad y puertos periféricos de alta velocidad.

Mercado Objetivo
Primero debemos definirnuestro mercado objetivo para así poder conocer el proceso que sigue el cliente al momento de realizar una compra de la misma categoría de nuestro producto.
A continuación se presenta el análisis del mercado objetivo:
1) Análisis geográfico.

a) El mercado está principalmente ubicado dentro de las principales ciudades del país, en las cuales podemos encontrar los puntos de venta, una buenainfraestructura de redes inalámbricas y un fácil acceso a la tecnología.

2) Análisis demográfico.

b) Edad: La MacBook Air está dirigida, principalmente a adolescentes y adultos jóvenes, 17- 40 años, teniendo en cuenta las actividades que pueden llegar a realizar, como trabajo, estudio o negocios propios.
c) Sexo: indiferente.
d) Educación: El ligero peso de laMacBook Air, da un gran valor a las personas que necesitan una gran portabilidad, estas personas comúnmente son estudiantes, considerando estudios desde preparatoria hasta doctorados.
e) Profesión: La MacBook Air, al ser un portátil sumamente ligero y con una interfaz de fácil uso y amigable con el usuario, puede ser utilizada por todas las profesiones indistintamente aunque está dirigida aprofesionistas cuyos trabajos les exigen gran movilidad y versatilidad. .

3) Psicográfica

f) Estilo de vida: la MacBook Air está enfocada a los usuarios que se encuentran en constante movimiento, y que por su vida profesional y personal requieren que su portátil no sea de gran peso y que tengan una buena velocidad de respuesta.
g) Personalidad: Apple ha estado dirigido apersonas con una personalidad creativa dinámica y profesional, sin dejar a un lado a los demás usuarios, todo esto a pesar de la edad de los consumidores finales, es por esto que aunque ya se definió un rango de edades para el mercado objetivo, realmente éste podría ser más amplio.
h) Clase Social: La MacBook Air está dirigida a un nivel de clase social alto. Las más frecuentes son A/B/C+....
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