Análisis de la inmovilización del inventario

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Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría Facultad Ingeniería Industrial ISPJAE

Trabajo de Diploma
Título: Análisis de la inmovilización del inventario en la empresa “Aguas de La Habana”.

Autor: Jennifer Recio Fernández Tutores: Msc. Julio Corzo Bacallao Ing. Yoandry A. Anesto Torres

Curso 2009-2010

RESUMEN:
La gestión de inventarios en la empresa Aguas de La Habana,ha experimentado un desarrollo continuado desde su inicio en los primeros años de esta década hasta la actualidad. Esta organización posee una infraestructura logística desarrollada, sin embargo se han revelado acumulaciones crecientes de productos inmovilizados y niveles de servicio deficientes.

Tomando como un punto de partida el diagnóstico de la gestión de inventarios el presente trabajotiene como objetivo general, analizar la inmovilización del inventario en la empresa Aguas de La Habana.

Para llevar a cabo este objetivo la autora se basa en un método propuesto por el Msc. Julio Corzo Bacallao, perteneciente al Centro de Investigaciones del Comercio Interior (CID-CI). Este método se fundamenta en el diagnóstico obtenido de la comparación de indicadores de gestión actuales ylos proyectados con el auxilio de una aplicación informática (AUTOGEST), creada con ese fin por sus autores.

Las principales conclusiones son: 1. No se realiza correctamente la estratificación asignando el nivel de importancia a cada producto. 2. Los productos ociosos de la empresa representan el 28% del total. 3. La mayor inmovilización del Inventario está dada por el grupo de Automoción eHidráulico y mantenimientos con un coeficiente de regresión Exceso de Inventario sobre Compras en Exceso, de 1 y 0.70 respectivamente. 4. El Costo del Exceso de inventario está dado mayoritariamente por la inmovilización relativa (Lento movimiento) con un 81% y la absoluta (Ociosos) solamente con un19%. 5. El Nivel de servicio Actual es inferior al pronosticado en un 31-34%.

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SUMMARY:Inventories management in company “Aguas de La Habana”, has a continuous progress from beginning in the first years of this decade until the present time. This organization has a developed logistical infrastructure, however growing accumulations of immobilized products and faulty levels of service have been revealed.

Taking as a starting point the diagnosis of inventories management, present workhas as general objective, to analyze immobilization of inventory in company “Aguas de La Habana”.

To carry out this objective the author based her study on a method proposed by Msc. Julio Corzo Bacallao, belonging to the Center of Investigations of Internal Trade (CIDCI). This method is based in the obtained diagnosis of the comparison of current administration indicators and those projectedwith the aid of a computer application (AUTOGEST), created with that end by its authors.

The main conclusions are: 1. Fault a correct stratification assigning the level of importance to each product. 2. Idle products of the company represent 28% of the total. 3. The biggest immobilization in the Inventory is given by the group of “Automoción” and “Hidráulico y Mantenimiento” with a coefficientof regression of 1 and 0.70 respectively. 4. Cost of inventory Excess is given in the most by the relative immobilization (Slow movement) with 81% and the absolute one (Idlers) only with un19%. 5. The Level of current service is lower than predicted in 31- 34%.

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ÍNDICE:
INTRODUCCIÓN:........................................................................................................... 7 CAPITULO1: MARCO TEÓRICO DE LA INVESTIGACIÓN ......................................... 11 1.1 Logística. ............................................................................................................. 11 1.2 Introducción a la Gestión de inventarios. ............................................................. 12 1.3 Conceptos y funciones de la Gestión de Inventarios....
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