análisis de puestos RH

ANÁLISIS DE PUESTOS, PARTICIPACIÒN DE LOS EMPLEADOS Y HORARIOS DE TRABAJO FLEXIBLES



OBJETIVO 1: RELACIÓN DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO Y LAS FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DE RH




PUESTO:Grupo de actividades y deberes relacionados.





POSICIÓN: Diferentes deberes y responsabilidades realizados por sólo un empleado.














RECLUTAMIENTOSELECCIÓN














CAPACITACIÓN Y DESARROLLO





Cualquier discrepancia entre los conocimientos, las habilidades y las capacidades que muestre unempleado en relación con los requisitos contenidos en la descripción y especificación de ese puesto proporcionan pistas de las necesidades de capacitación.







EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOLos resultados de la evaluación del desempeño pueden relevar que ciertos requisitos establecidos para un puesto no son del todo válidos.




Los criterios deben ser específicos y relacionadoscon el puesto.



ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN O REMUNERACIÓN




Al determinar la tasa que se pagará por desempeñar un puesto, el valor relativo del mismo es uno de los factores masimportantes.





Este valor se basa en lo que el puesto exige de un empleado en términos de habilidad, esfuerzo y responsabilidad, así como las condiciones y peligros en los que se lleva a cabo eltrabajo.



OBJETIVO 2: ANÁLISIS DE PUESTOS




















PROCESO DE ANÁLISIS DEL PUESTO
 OBJETIVO 3: DESCRIPCIÓN DEL PUESTO























OBJETIVO 4: DISEÑO DE PUESTOSENRIQUECIMIENTO DEL PUESTO:

Enriquecer un puesto agregando tareas y deberes más significativos para hacer que el...