ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS

Análisis y Diseño
1. Introducción
Este documento Específica los requisitos del Análisis y Diseño, para el proyecto de Organigrama.
1.1. Propósito
Dar a conocer a los participantes del sistemalas especificaciones de requisitos.
1.2. Alcance
• Se pretende tener el cumplimiento de cada uno de los requerimientos establecidos en este formato, de este modo hacer un producto entregable entiempo y forma. El sistema podrá ser implementado en diferentes proyectos

1.3. Definiciones, acrónimos y abreviaciones.

Acrónimo Proceso
GN Gestión de Negocio
RGN Responsable de Gestión deNegocios
GP Gestión de Procesos
RGP Responsable de Gestión de Procesos
GPY Gestión de Proyectos
RGPY Responsable de Gestión de Proyectos
GR Gestión de Recursos
RGR Responsable de Gestión de RecursosRHAT Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo
RRHAT Responsable de Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo
BSI Bienes, Servicios e Infraestructura
RBSI Responsable de Bienes, Servicios eInfraestructura.
CO Conocimiento de la Organización
RCO Responsable de Conocimiento de la Organización

1.4. Referencias
Moprosoft ver 1.3
• ISO 9001:2000 Sistemas de gestión de Calidad.
• ISO/IEC TR15504-2
• NMX-I-059
1.5. Generalidades
El resto del documento contiene el análisis detallado divido en Arquitectónica y Detallada.


• Plan de desarrollo
• Plan de pruebas
• Criterios deaceptación
• Lineamientos para modelos de otras disciplinas (análisis, diseño, arquitectura, deployment, etc…) Problemas comunes
• Poco o nulo entendimiento del negocio
• Enfoque tecnológico ignorado alnegocio
• Documentación pobre
• Falta de análisis
• Falta de comprensión o acuerdos entre los involucrados
• Especificaciones incompletas o ambiguas
• Falta de control en los cambios Factores deéxito
• Plena comprensión de la necesidad de negocio
• Definición clara
• Apoyo de altos mandos
• Participación activa y continua del usuario
• Equipo con capacidades adecuadas
• Expectativas...