Análisis del entorno

Reflexión del tema 11 1.
1) Según el principio de "combatir los planes del enimigo" ,la casa rural necesita de acuerdo con los cambios en el mercado, los competidores,las necesidades delcliente en cualquier momento para cambio de la dirección de la producción y ajustar su estrategia de negocio para asegurar la supervivencia y el desarrollo de la empresa.
2)"Conoce al enemigo,conócete a timismo" demanda a la casa rural conocer y dominar los dos aspectos, el entorno externo y la propia empresa. El entorno externo incluye principalmente los siguientes aspectos: A) Las condicionesnaturales, como el clima, la geografía, hidrología, recursos, condiciones de tráfico etc, que proporcionan una base importante para la selección del sitio.B) Los acontecimientos políticos, como la situaciónen los países, las políticas gubernamentales y cuáles son las restricciones y requisitos de leyes sobre las empresas hoteleras.C)Las condiciones económicas,como el sistema económico del estado, lastendencias económicas, los niveles de ingresos de los consumidores y las formas de consumo.D) La información de tecnología,como las tendencias de estado y desarrollo de la tecnología mundial, quétecnología y equipamiento necesario y como incorporar tecnologías avanzadas.E) El número de competidores, los principales y potenciales rivales de alojamiento extrahotelero, distribución, escala deproducción, el capital, las tendencias de desarrollo, desarrollo de nuevos productos, canales de venta, etc, debe ser claramente entendido. La propia empresa incluye principalmente los siguientes aspectos:A) Las condiciones materiales empresa de propiedad, incluidos los fondos,equipos, la estructura del edificio y el área, el espacio. B) Las ventas, incluyendo rango de ventas, canales, métodos,habitaciones vendidos o no comercializables, personal de marketing y otras cualidades. C) El nivel de gestión, incluye la estructura de liderazgo, habilidad y sentido de la responsabilidad, el sistema de...