Análisis factorial del banco de mexico

Análisis Factorial del Banco de México
Definición de Auditoría Administrativa:
Se le llama investigación industrial y la define como un “análisis de potencialidad de la productividad”. Que sería unincremento a la eficacia de operación.
Trata de descubrir fuerzas que actúan en un ámbito en el cual el resultado final de un esfuerzo depende de gran variedad de parámetros operativos.
Éste métodoes útil para transformar los datos de operación en una teoría que se aplicará como sigue:
1. Analizar la operación total para identificar los factores que intervienen en ella.
2. Definir lasfunciones de esos factores con relación al resultado esperado de la operación en su conjunto.
3. Determinar el grado en que el desempeño real y objetivo de estas funciones contribuye al esfuerzototal
4. Investigar qué factor o parámetro ejerce una influencia decisiva, favorable o adversa, en la operación.
Escala de Apreciación
La auditoría administrativa trabaja con una gran parte deelementos cualitativos y pretende dar una evaluación cuantitativa.
Para aspectos individuales de factores o elementos, se aplica un método de estimación que se muestra:

MODELO PARA TABULAR YCOMBINAR EVALUACIONES
Nivel Ramo | Factor: Medios de Producción |
Elementos | Calificación tentativa de factores | % de contribución del factor al total | % efectividad | bxc100 | Areas de escasa acción|
| a | b | c | d | |
Política de inversión y reemplazo | 4 | 10 | 50 | 5 | X |
Servicios externos y medios | 3 | 25 | 90 | 22.5 | |
Servicios internos | 2 | 15 | 80 | 12 | |
Inversiónpara las operaciones | 1 | 50 | 60 | 30 | XX |
| | 100 | | 69.5 | |

Este NO es un procedimiento científico por las siguientes cuestiones no resueltas:
* Los componentes que deben tomarseen cuenta
* La determinación del peso de ponderación de cada componente
* El adiestramiento de los investigadores en la estimación (que todos lleguen al mismo resultado).
La medición del...