Análisis Gestión De Proyectos I+D

Preparado por: Ruth Eddith López Salas Gestión Tecnológica -Universidad Libre 10- 2012

clientes, implementando procesos de creatividad. Recordemos que la a creatividad es la capacidad de construirrespuestas originales cualquier problema, y a su ves puede desencadenar en la innovación. Para que exista la gestión por proyectos debe haber creatividad en los miembros de la organización y delequipo de trabajo. Una organización creativa debe ser descentralizada, debe estar orientada a las necesidades de los clientes, debe contar con equipos pluridisciplinares
Imagen:http://www.hobest.es/servicios/gestion-porproyectos

ANÁLISIS GESTIÓN DE LOS PROYECTOS DE I + D

organizados

por

proyectos, con jefes de proyecto especializados con una educación específica que permita orientar elmismo a una excelente ejecución; la En las organizaciones de hoy en día se utiliza constantemente el modelo de Planeación de y Gestión por y Proyectos Investigación comunicación interna debe ser muyfluida y en ocasiones informal. Asimismo, la organización debe estar realizando la investigación de nuevos mercados esto es inteligencia de mercados, lo que garantizará estar a la vanguardia en nuevasinvestigaciones del medio y en la invención de nuevos productos, a través de la inteligencia de mercados

Desarrollo, es así como, a través de proyectos y de la realización de cada una de las etapasque los componen, las empresas programan sus recursos para la generación de ideas y nuevos productos, basados en las expectativas y gustos de los

Preparado por: Ruth Eddith López Salas GestiónTecnológica -Universidad Libre 10- 2012

las organizaciones tienen mas y mejor información para tomar decisiones acertadas, que favorecen a su crecimiento, a su vez sirve de insumo para dar inicio alos proyectos que se realizan al interior. También, sirve para determinar el tipo de producto que debe fabricarse o venderse, con base en las necesidades manifestadas por los consumidores, durante la...