“Análisis Organizacional Desde Una Perspectiva Intermedia; La Piratería; Con Enfoque En Cultura De La Legalidad. Diagnostico Mexicano 2008 – 2009”.

INTRODUCCIÓN

Presento el siguiente trabajo de “Análisis Organizacional desde una perspectiva intermedia; LA PIRATERÍA; Con enfoque en Cultura de la Legalidad. Diagnostico Mexicano 2008 – 2009”. Desde el principio de este arduo trabajo, propuse dos objetivos personales.

1.- Cumplir con la Tesina que solicita la maestra de Técnicas de Investigación. Así como los elementos que se deben dereunir para la realización del presente trabajo.

2.- Tratar de poner en práctica los conocimientos teóricos obtenidos en la clase de Técnicas de Investigación, así como los mimos que he obtenido desde mi ingreso a la UNAM.

Este trabajo, que realizo sobre análisis organizacional, es porque considero desde muy mi particular punto de vista, es donde confluyen mayor cantidad de aspectos deorganización interrelacionada como: Planeación, organización, control y evaluación y se tocan las áreas funcionales de la Piratería, como; Sus finanzas, su administración, producción de materias (General). Etc. Tampoco se deja de lado el análisis de los variados aspectos de esta naturaleza, como lo son; Los económicos, políticos, sociales y culturales que conforman el medio ambiente en el que sedesarrolla la misma piratería (Como empresa).

Estas son algunas razones en las que se justifica porqué se realizo un análisis organizacional, como premisa de estudio en mi tema en general, el cual es; “La Piratería”.

Respecto a los a los objetivos del trabajo estos mismos son:

a) Realizar un análisis interno de la organización tal cual de la piratería, en este caso en el contextoexperimental de la nación mexicana. Una vez que éste, se efectué responder a la pregunta; ¿Es la piratería eficiente en términos de su estructura y funcionamiento?

b) Realizar un análisis de la organización misma de la piratería, como organización social, que en su contexto, permita arribar al conocimiento de las funciones económicas, políticas y sociales que está lleva acabo como una parterepresentativa de la sociedad.

Para cumplir con los objetivos citados, la organización se analiza a partir de sus aspectos internos analizados y partiendo del método Estructural-Funcionalista, y el contexto en el que esta se ubica respecto a una metodología Marxista.

Al utilizar ambos métodos, se corre el riesgo de que quien lo lea lo califique como ecléctico; Sin embargo para los fines propuestos,me parece que se presentaba una buena ocasión para emplearlos, dada la riqueza descriptiva del estructural – funcionalismo y la gran capacidad analítica que el Marxismo contiene. Por lo tanto me decidí a correr el riesgo aunque fuerte, deja un gran espacio para las posibilidades y consecuentemente el presente enfoque intermedio del análisis organizacional el cual presenta una alternativa para lainvestigación departamentarizada.

Está claro que no se puede hacer una fusión de los métodos Estructural – Funcionalista y el Marxista, dado que sus fundamentos son diferentes y más aún en su profundidad resultan ser opuestos, por lo que aquí no se persigue la unión de ambos, si no lo que se hace utilizar los métodos a distintos niveles de análisis, esto es; Estructural – Funcionalismo a nivel“micro” y el Marxismo a nivel “Macro”. La validez del planteamiento metodológico podrá determinarse al finalizar el análisis organizacional.

El alcance de este escrito, esta dado por las posibilidades que descubre tanto en el plano metodológico, como en las líneas de investigación que se pueden abrir para continuar la investigación de la organización sujeta a estudio, tanto en el aspecto internocomo en el aspecto externo.

Resulta evidente para el tipo de trabajo las presentes conclusiones a las que se llegue al final del análisis organizacional deberán ser asumidas, a lo más, como hipótesis a ser aprobadas en futuras investigaciones de campo y por lo tanto debe considerarse este trabajo como la primera aproximación del problema.

MARCO TEÓRICO METODOLOGICO PARA EL ANALISIS...