“El Diagnóstico Organizacional Desde La Perspectiva Del Existencialismo”

TITULO: “El Diagnóstico Organizacional desde la perspectiva del Existencialismo”
Introducción
Este ensayo lo abordare partiendo del análisis del Estudio del Diagnostico Organizacional con un enfoque Existencialista, el cual permitirá conocer en paralelo los conceptos por separado, para después hacer referencia de la importancia que representa el enfoque existencialista aplicado a cualquier tipode diagnóstico y ver los beneficios del mismo
Antes de abordar el tema del diagnóstico y del existencialismo, quiero hacer referencia a la parábola de la rana el cual versa:
“Las ranas son muy sensibles  al cambio de temperatura. Cualquier alteración las hace brincar. Sin embargo, si están en un estanque  con temperatura « estable» y que muy lentamente sube, no lo perciben., incluso puedenmorir hervidas si  reacción alguna”
Cuando las personas y las organizaciones entran en una zona de seguridad en donde dejan pasar por alto las variables tanto internas y externas no les permite hacer un análisis de las mismas y por lo tanto pueden dejar pasar una buena oportunidad o salirse de las preferencias del público o desposicionarse de un mercado cuando creen que este estable, en donde elenfoque existencialista permitirá conocer a las personas y/o Organizaciones de la realidad a través de su existencia misma en el lugar donde este se encuentra ubicado, haciendo alusión que como ente pensante no de manera individual sino como parte de un sistema le permitirá generar las decisiones más correcta y oportunas de sus actos. Dicha existencia como ente en el universo le evitara perecer comola rana sin generara reacción alguna.

Palabras clave.
Diagnóstico, Organización y Existencialismo.
Diagnóstico. El término diagnóstico proviene del latín, diagnosis, palabra que a su vez ha sido tomada del Griego y que significa “discernir” o “aprender” sobre determinados elementos. Normalmente, un procedimiento diagnóstico es sugerido ante la presencia de elementos o síntomas anormales paradeterminadas situaciones de acuerdo a los parámetros comúnmente aceptados como naturales.
Organización 1. f. Acción y efecto de organizar u organizarse; Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines; Disposición, arreglo, orden.
Existencialismo s. m. Corriente filosófica que concede prioridad a la existencia del ser humano sobre la esencia y trata defundar el conocimiento de toda realidad sobre la experiencia inmediata de la existencia propia

Diagnóstico Organizacional
Es un término que utiliza Chiavenato (Introducción a la teoría general de la organización, 2006) cuando hace referencia al Desarrollo Organizacional:
Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en unmomento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad.
En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles.
El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización.
Sergio Hernández y Rodríguez en su libro(introducción a la administración, 2006) cuando aborda el tema de D.O. se refiere al Diagnóstico Organizacional como:
Estrategia para modificar el comportamiento colectivo y sensibilización del personal, desarrollada para lograr un cambio planeado de la Organización. Se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima labora. Se guía por la misión de la empresa y evalúa su estructura actual yprocesos técnicos y productivos.
Desde mi punto de vista un diagnostico es un proceso basado en el análisis e identificación de las alteraciones en un sistema, y si este lo aplicamos a una organización lo puedo definir como el proceso de análisis donde identificamos los problemas y oportunidades de una organización corrigiendo los y aprovechando las oportunidades para una mejora de las mismas....