Análisis Para La INSTALaCIÓN De Una Fábrica De Bloques En La Empresa Fediveca (Ferreteria Distribuidora VEnEZUELa C.A) Ubicada En Ciudad Ojeda.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
FACULTAD DE INGENIERÌA
CÁTEDRA: PLANTAS INDUSTRIALES.
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ANÁLISIS PARA LA INSTALACIÓN DE UNA FÁBRICA DE BLOQUES EN LA EMPRESA FEDIVECA (FERRETERIA DISTRIBUIDORA VENEZUELA C.A) UBICADA EN CIUDAD OJEDA.
Integrantes:
CIUDAD OJEDA, JULIO DE2009.
ÌNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.- Planteamiento del problema
2.- Objetivos del proyecto
3.- Justificación del proyecto
4.- Alcance del proyecto
5.- Delimitación
6.- Descripción de la empresa
6.1.- Nombre y Ubicación
6.2.- Misión, visión y estructura organizativa
6.3.- Actividad comercial
6.4.- Tipo de producción
6.5.- Tipo de distribución
6.6.-Materia prima
CAPITULO II: PROCESO
1.- Sistema de producción
2.- Diagrama utilizados
2.1.- Diagrama de proceso
2.2.- Diagrama de recorrido
3.- Listado de maquinas
3.1.- Formatos utilizados
4.- Listado de equipos de manejo de materiales
CAPITULO III: ANÁLISIS DE FACTORES
1.- Material
2.- Maquinaria
3.- Hombre
4.- Movimiento
5.- Edificio
6.- Requerimiento de producción por unidad de tiempo
6.1.-Cálculo de los desperdicios por maquina
6.2.- Cálculo de la eficiencia por maquinas
6.3.- Estimado de número de máquinas
7.- Diseño del patrón de flujo de materiales
7.1.- Almacenes (recepción y despacho)
8.- Propuesta de equipos de manejo de materiales
8.1.- Unidad de carga
8.2.- Lista de equipos y sus especificaciones
9.- Características del edificio y áreas especiales
10.- Asignación deáreas especiales
11.- Servicios
11.1 Condiciones de trabajo
11.2 Manejo de desechos
CAPITULO IV: REDISTRIBUCIÓN DE PLANTA
1.- Evaluación de la propuesta de distribución (no aplicda)
1.1.- Plano detallado de la distribución seleccionada (no aplicda)
1.2.- Diagrama propuestos (no aplicda)
1.3.- Consideraciones económicas de la propuesta
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASINTRODUCCIÓN
En el presente, la visión de producir bienes y servicios ha cobrado una especial importancia en los empresarios; que empeñados en una gestión cada vez más eficientes, incluyen el sentido moderno de la competitividad organizacional bajo criterios de una administración realista, capaz de llevar a cabo el manejo de recursos en el marco de una planificación productiva; amedida que las presiones de la demanda del sistema lo establecen, surge la necesidad de aumentar y de fabricar productos de calidad y costos factibles para el mercado. Es por ello que se propone una fábrica productora de bloques dentro de la empresa FEDIVECA, desde el punto de vista del proceso, haciendo un análisis de factores y de distribución de planta.
En la primera parte de esteproyecto, se formula el planteamiento del problema con sus objetivos, justificación y alcance permitiendo establecer delimitación con su respectiva descripción de la empresa.
La segunda parte, detalla la característica del proceso que contiene el sistema de producción, diagrama utilizados con sus respectivos listado de maquinas y equipos de manejo de materiales todo esto permite desarrollar unanálisis de todo el proceso de la propuesta.
La tercera, consiste en un análisis de factores que contempla la materia, maquinaria, hombre y todo su requerimiento de producción para identificar las condiciones de operación que se obtuvieron producto al análisis.
Por último, la cuarta parte se desarrolla la redistribución de planta que en este proyecto no está presente porque es unapropuesta de instalación solo se consideraron el factor económico.
Finalmente, se establecen las conclusiones y recomendaciones que soportan algunos aspectos del presente estudio.
CAPÍTULO I
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
CAPÌTULO I
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
El presente capítulo, contiene el...
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