Análisis Pesta y Lewin






ANÁLISIS PESTA.

Políticos:
Entorno político se puede inferir que todos los aspectos del gobierno que afectan a las ventas y la compra directa o indirectamente, es decir, cualquiera de los aspectos afecta el funcionamiento de una empresa de manera positiva como negativamente.
Por otra parte, la imagen antagónica del presidente de los Estados Unidos, George. W. Bush también llevóal boicot de los vehículos americanos. Esta situación se intensificó con la guerra entre EE.UU. e Irak que se tradujo en un mayor deterioro de las cifras de ventas de General Motors en todo el mundo. Pero de alguna manera, se aprobaron las nuevas reglas del gobierno para promover las ventas locales en el país mediante la limitación de las importaciones y el desarrollo de empresas locales quejugaron un papel importante en la persistencia del grupo de GM a través de los momentos cruciales.
Los conflictos políticos en países productores de petróleo también afectan directamente el negocio ya que los valores del crudo, variarán dependiendo de ello.

Económicos:
El continente estaba pasando por una recesión en el año 2008, desde los clientes a los proveedores de materias primas. Estotambién dejó un profundo impacto en el entorno macroeconómico que se tradujo en el desempleo. Como industria del automóvil, además de ser un comerciante, el grupo GM también es un gran consumidor de varios metales, textiles, caucho, plástico, vinilo y chips de computadora.
Cuando el ciclo económico está en la etapa de la recesión conocida como la recuperación, se hace aún difícil para los clientesmantenerse al día con los hábitos de compras. Esto significa que los clientes compran sólo las cosas que son de absoluta importancia. Los nuevos protocolos impuestos por el Instituto de Política Fiscal (FPI) dieron lugar a un aumento en la organización por parte del gobierno, que se tradujo en el aumento de los precios de venta, con lo que el vehículo se encontraba fuera del alcance de compra para losusuarios.

Sociales:
La inflación y la deflación marcan un aspecto social, la condición es más simple cuando se trata de una entidad nacional pero se complejiza cuando una empresa multinacional está bajo esta condición.
General Motors ha sido un líder mundial en ventas y servicios durante casi setenta años. Este es un factor que le da nombre a la empresa, la marca se trata con respeto y laasocia con una fiabilidad y resistencia.
Teniendo en cuenta los factores sociales positivos antes mencionados, la compañía todavía tenía que sufrir contratiempos debido a distintos valores y actitudes de los consumidores. El recorte fue la nueva tendencia de los clientes y GM tuvo que adaptarse a permanecer en el mercado. Por lo tanto, los motores voluminosos y gastadores tuvieron que serreemplazados por otros de bajo consumo de combustible y de alta tecnología tales como los híbridos.

Tecnológicas:
Como el tiempo ha progresado, también lo ha hecho la tecnología, que es un factor dominante en el desempeño de una empresa. Como cuestión de hecho, las empresas deben estar preparadas para amoldarse de acuerdo a las demandas de los clientes que cambia rápidamente debido a los avances enla tecnología y las transformaciones posteriores en el mercado. La empresa no sólo hace uso completo de la evolución de la tecnología para innovar constantemente en sí y para competir con sus rivales, pero también la utiliza para llegar a los clientes y entender sus necesidades. La tecnología también es utilizada por la compañía para llegar a los clientes de manera más eficiente a través de loscanales de distribución más eficaces.
Para General Motors se analizó el aspecto tecnológico a través de las materias primas. Los nuevos productos mejorados hechos de plástico y fibra de vidrio fueron no sólo confiables, pero al mismo tiempo más económico, que es un paso beneficioso hacia el consumidor.
La tecnología trae buenas oportunidades como también nuevos obstáculos. Otro gran avance que...