Análisis y Descripción De Puestos
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2012
ANALISIS DE PUESTOS Y DESCRIPCION DE PUESTOS
Dirección estratégica de recursos humanos
1. Atracción, selección e incorporación
2. Desarrollo y planes de sucesión
3. Capacitación y entrenamiento4. Evaluación de desempeño
5. Remuneraciones y beneficio
6. Análisis y descripción de puestos
El análisis de puestos comprende una serie de procedimientos para reunir y analizar lainformación sobre sus contenidos, las tareas a realizar y analizar la información sobre sus contenidos, las tareas a realizar, los requerimientos específicos.
Cuando se definen correctamente los puestos, sefacilitan una serie de otras tareas en relación a los Recursos Humanos; entre ellas, Reclutamiento y selección de nuevos empleados.
La descripción de los puestos es la base de los distintos procesos derecursos humanos.
El análisis de puesto se refiere al procedimiento sistemático de reunir y analizar información sobre el contenido del puesto ( tareas a realizar), los requerimientosespecíficos, el contexto en que son realizadas y qué tipo de personas deben contratarse para esa posición.
Con los respectos síntomas uno puede identificar cuando una organización tiene problemas con ladescripción en sus puestos: Cuando los sueldos con inequitativos, empleados que no saben que se espera de ellos, conflictos frecuentes por no saberse exactamente quién hace qué, selección y contratación depersonas no calificadas para sus trabajos, pobre entrenamiento y demora en la prestación de servicios o entrega de productos.
Beneficios de un buen programa de descripción de puestos
Ladescripción de puestos es usada para comparar puestos y rankearlos, de este modo las compensaciones son más equitativas y es una muy buena herramienta para reclutar, seleccionar y contratar personal.
Ladescripción de puestos define performance estándar y a partir de allí se pueden realizar evaluaciones y es vital para los planes de sucesión.
Informaciones necesarias para el análisis de puestos...
Dirección estratégica de recursos humanos
1. Atracción, selección e incorporación
2. Desarrollo y planes de sucesión
3. Capacitación y entrenamiento4. Evaluación de desempeño
5. Remuneraciones y beneficio
6. Análisis y descripción de puestos
El análisis de puestos comprende una serie de procedimientos para reunir y analizar lainformación sobre sus contenidos, las tareas a realizar y analizar la información sobre sus contenidos, las tareas a realizar, los requerimientos específicos.
Cuando se definen correctamente los puestos, sefacilitan una serie de otras tareas en relación a los Recursos Humanos; entre ellas, Reclutamiento y selección de nuevos empleados.
La descripción de los puestos es la base de los distintos procesos derecursos humanos.
El análisis de puesto se refiere al procedimiento sistemático de reunir y analizar información sobre el contenido del puesto ( tareas a realizar), los requerimientosespecíficos, el contexto en que son realizadas y qué tipo de personas deben contratarse para esa posición.
Con los respectos síntomas uno puede identificar cuando una organización tiene problemas con ladescripción en sus puestos: Cuando los sueldos con inequitativos, empleados que no saben que se espera de ellos, conflictos frecuentes por no saberse exactamente quién hace qué, selección y contratación depersonas no calificadas para sus trabajos, pobre entrenamiento y demora en la prestación de servicios o entrega de productos.
Beneficios de un buen programa de descripción de puestos
Ladescripción de puestos es usada para comparar puestos y rankearlos, de este modo las compensaciones son más equitativas y es una muy buena herramienta para reclutar, seleccionar y contratar personal.
Ladescripción de puestos define performance estándar y a partir de allí se pueden realizar evaluaciones y es vital para los planes de sucesión.
Informaciones necesarias para el análisis de puestos...
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