Análisis Y Diseño De Sistemas De Informacion

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

PROFESOR: DR. SALVADOR ANTELMO CASANOVA VALENCIA
ALUMNOS:
* DOMÍNGUEZ DOMÍNGUEZ DIANA
* JUÁREZ SÁNCHEZ MARÍA DE LOURDES
* SOSA MARTÍNEZ ADRIANA
* VILLASEÑOR GARDUÑO LUIS NEFI
* WALKER PONCE ILSE
SECCIÓN: 44 CUARTO SEMESTRE
JUNIO 2012

ÍNDICE

CONTENIDO
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 3
TIPO DE SISTEMA 4
ROL DELANALISTA 5
DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS DE CONTEXTO 6
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS 7
EVALUACIÓN DE LA VIABILIDAD 8
DETERMINACIÓN DE LA VIABILIDAD 9
ENTREVISTA 10
CUESTIONARIOS 12
INFORME 17
PROTOTIPO…………………………………………………………………………………………..18
Diccionario DE DATOS………………………………………………………………………….21
DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS …………………………………………………………22

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

El Centro deRehabilitación y Educación Especial (C.R.E.E.), dependiente del DIF Nacional, fue colocada la primera piedra en Diciembre de 1984 por el Lic. Octavio Padilla Delegado Del Instituto Mexicano del Seguro Social e Inaugurado el 25 de Abril de 1987 por la Presidenta del DIF Nacional La Sra. Paloma Cordero Tapia, la Directora de DIF Estatal Sra. María Guadalupe Sánchez Borja y el Primer Director del centroDr. Armando Blanco Labra, con la finalidad de ayudar a las personas con diferentes tipos de discapacidades físicas, conjuntamente, se creó la Coordinación Técnica Administrativa para que a través de ella se controlaran los recursos humanos, financieros y materiales; ya que la operación del Centro de Trabajo no sería posible sin dicha coordinación. Desde sus inicios cuenta con una plantilla depersonal Médico y Paramédico el cual dependía de la Federación, así mismo, cuenta con personal administrativo y de intendencia, los cuales son remunerados por el Gobierno de Estado de acuerdo al convenio establecido con el SNDIF.
En el mes de octubre del año de 1993, se dio la descentralización del personal Médico y Paramédico; así como las Coordinaciones Técnica Administrativa y de Mantenimiento,los cuales aún reciben sus salarios a través de un subsidio Federal.
Actualmente el patrón sustituto del personal del C.R.E.E. es el D.I.F. Michoacán.

TIPO DE SISTEMA

JUSTIFICACIÓN
Para administrar la información de manera eficiente se deben tomar en cuenta los recursos de: producción, distribución, seguridad, almacenamiento y recuperación de dicha información, de ahí el éxito o fracasode la empresa.
Para dar inicio al proyecto denominado “SICME (Sistema de Control de Citas Médicas)” se analizaron las necesidades y requerimientos de la empresa para poder hacer más eficiente su información a través del procesamiento de datos y mostrar los resultados de manera real y sin duplicación de información.
Todo esto llevo a la determinación de la elección del sistema de información quecumpla con sus necesidades. El Sistema de Automatización de la Oficina a través de una Calendarización Electrónica, es la opción óptima para cubrir sus requerimientos.
Por medio del O.A.S. (Office Automation Systems) se cubre con el requerimiento de calendarizar las citas médicas de los especialistas encargados de la atención de los pacientes dentro del CREE; Así tanto el médico como elpaciente tienen la certeza de que la cita que le destinaron es correcta.

ROL DEL ANALISTA

CONSULTOR: Evaluación del funcionamiento del sistema de información actual, examinando la entrada, el procesamiento de datos y la información final, identificando los problemas, analizándolos y dando una solución con el propósito de mejorarlos.
Como consultores encontramos lo siguiente:
Para laprogramación de citas a los pacientes, en el Centro de Rehabilitación de Educación Especial (CREE) se utiliza el paquete Excel de la siguiente forma:
DATOS DEL CENTRO |
DATOS DEL MÉDICO ESPECIALISTA |
FECHA |
HORARIO | NO. EXPEDIENTE | DIAGNÓSTICO MÉDICO |
7:00 | 5674-10 | |
7:30 | 1525-12 | |

Problemas:
* Todo el personal tiene acceso para modificar la información y no se hace...