An Lisis Causa Ra Z RCA Expocicion
EN RCA
INTEGRANTES
Yeiner Salas Correa
Wilfran Alvarez Teherán
Wilmer Cardoza Cardoza
Jhon Mario zuñiga Rentería
Edwin García
Análisis causa raíz ( RCA)IMPLEMENTACION DEL
MANTENIMIENTO BASADO EN EL
METODO (RCA - ACR)
INDICE
QUE ES UN ANALISIS CAUSA RAIZ
VENTAJAS
METODOLOGIAS PARA EL RCA
BENEFICIOS DEL RCA
PRINCIPIOS GENERALES DEL RCA
METODO DE MAPEO DEL RCA
QUE ES UN MAPA DE CAUSAS
ANALISIS DE PARETO
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Análisis Causa Raíz
Es una metodología utilizada para identificar las
causas que originan lasfallas o problemas, que si
son corregidos prevendrán su ocurrencia.
La práctica de la RCA se basa en el supuesto de que los
problemas se resuelven mejor al tratar de corregir o eliminar las
causas raíz,en vez de simplemente tratar los síntomas evidentes
de inmediato.
Al dirigir las medidas correctivas a las causas primarias, se espera
que la probabilidad de la repetición del problema se minimizará.Por lo tanto, la RCA es considerado a menudo como un proceso iterativo, y con
frecuencia es usado como una herramienta de mejora continua.
Ventajas
Determina cuales son las verdaderas raíces delas falla
Disminuye la respetabilidad de las fallas
Disminuye los impactos operacionales
Reduce las consecuencias en seguridad
Optimiza los costos.
Al ganar experiencia en el RCAeste se convierte en un método de pro-activo. Esto significa que el RCA es capaz de prever
la posibilidad de un evento, incluso antes de que pudiera ocurrir.
Dentro de una organización, la resolución deproblemas, la investigación de incidentes y análisis de causa raíz están
conectados fundamentalmente por tres preguntas básicas:
¿Cuál es el
problema?
¿Por qué
ocurrió?
¿Qué se hará
paraprevenirlo
Metodologías para el RCA
El análisis de causa-raíz no es una única metodología bien definida, hay muchas
herramientas diferentes, procesos y filosofías para el RCA.
• RCA basado en la...
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