Anal Sis Caso Kodak Corregido


UNIVERSIDAD ARGENTINA DE LA EMPRESA

GESTIÓN DE EMPRESAS- INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA

Trabajo Práctico Análisis Caso Kodak

Profesores:
Iturbe María Felicitas
Villaverde Micaela

Alumnos:Bejarano Vazquez, Anderson
Casali Maria Laura
Marino Florencia
Mendez Santiago
Fonchezato Claudio
Rubio Lucila
Martin, Malena



Análisis caso Kodak

A- Variables de entorno, competencia nuclear ymisión en su apogeo

Entorno:
Durante más de 100 años Kodak fue innovadora entendiendo las necesidades del mercado.
Era prácticamente un monopolio. Llegó a abarcar el90% del mercado, y en los años 90 tenía un participación del 70%. A finales de los 90 comenzó a tener competidores como AGFA y Fuyi, por lo que ya a fin de esa década participaba en el 50% delmercado.

Competencia Nuclear:
Su ventaja competitiva era tener una línea de productos con venta inicial a bajo precio ofreciendo luego servicios de post venta, convirtiéndose en un servicio integral. Elrevelado de fotos generaba el mayor ingreso de la compañía.

Misión:
“Guardar por siempre el recuerdo de los momentos de felicidad”


B- Variables entorno de entorno, competencia nuclear y misiónactual

Entorno:
En 1975 Kodak revolucionó el mercado al crear la tecnología que dio impulso a las cámaras digitales, en vez de desarrollarlo lo postergó continuando con el negocio de los rollos y elservicio integral de impresión, dejando que sus competidores avanzaran sobre un mercado que ellos mismos habían inventado.
Sus competidores leyeron las nuevas necesidades del consumidor lo que hizo quefuera perdiendo participación y tuvo competidosres muy fuertes como Sony, Fuyi, Canon, etc.
No supo adaptarse a los cambios en las preferencias del consumidor asi como a la revolución tecnológica queimplicó la incursión de las redes sociales. Los consumidores ya no quieren imprimir sus fotos, quieren compartirlas por las redes sociales, sacan sus fotos con sus smartphones. Actualmente el que...