Caso kodak

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  • Publicado : 5 de noviembre de 2010
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Análisis Caso Kodak

El caso de Kodak básicamente habla de su situación actual en el Mercado la cual tiene sin duda alguna una ventaja competitiva sobre el resto de la industria, primero por sualto margen de utilidad que es del 70% y por su sabia diversificación de productos de la misma línea, la cual le ha permitido ser mas atractivo para el cliente. De cierto forma han segmentado el mercadobasado en las propias tendencias de consumo, existen clientes con poco o casi nada conocimiento de fotografía que escogían rollos con capacidad iso 100 que era al mismo tiempo su mercado maspotencial por el volumen del mismo, y al otro lado tenían un tipo de consumidor mas estudiado y metido en el tema de la fotografía que ya no lo hacia como hobbie sino mas al tema profesional que buscaba untipo de producto que le brindara mas calidad y confianza al momento de tomar sus fotos, este mercado por ser uno de los mas rentables porque el consumidor estaba desde un inicio ya mas pre dispuesto apagar mas por productos de mejor categoría se convertía en una área en la cual Kodak veía con mucho agrado de poder explotar aun mas.

Puntos importantes:

• Dentro del caso se habla muchoacerca de las tendencias de consumo y costumbres de compra de parte de los compradores siendo estos divididos en un 50% como leales a la marca, un 40% personas que cambiarían de marca sin problema y un10% que siempre estaba en busca del mejor precio o promoción.

• Dejando a entre ver que el consumidor mostraba un alto grado de fidelidad ganado a base de proveer productos de alta percepción decalidad y confianza, pero al mismo tiempo por haber una competencia significativa de parte de Fuji hace que un 40% de consumidores se vean tentados de cierto modo a adquirir productos de lacompetencia.

• Con respecto al 10% pues esa será siempre una realidad en todo mercado, hay ciertos consumidores en la cual sus decisiones radican 100% en adquirir el producto mas barato siendo este no...
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