Analicis financiero

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Administracion en finanzas y negocios internacionales |
Razones Financieras |
Empresa comercial Diego Y David |
Universidad De Córdoba-Sede SahagúnV Sem |
Daniel Fernando Contreras Caraballo |
31/08/2012 |

Para tomar decisiones racionales en relación con los objetivos de la empresa, el administrador financiero debe usar ciertas herramientas analíticas. El propósito de la empresano es solo el control interno, sino también un mejor conocimiento de lo que los proveedores de capital buscan en la condición y el desempeño financieros. |

EMPRESA COMERCIAL DIEGO Y DAVID LTDA
BALANCES GENERALES (MILLONES DE PESOS)
DIC 31/ 2010- DIC31/2011

ACTIVOS | AÑO 2010 | AÑO 2011 |
EFECTIVO | 20 | 106 |
CUENTAS POR COBRAR | 140 | 130 |
INVENTARIOS | 209 | 272 |
TOTALACTIVOS CORRIENTES | 369 | 508 |
MAQUINARIA Y EQUIPOS | 53 | 40 |
MUEBLES Y ENSERES | 90 | 126 |
DEPRECIACIÓN ACUMULADA | -49 | -71 |
TOTAL ACTIVOS FIJOS | 94 | 95 |
TOTAL ACTIVOS | 463 | 603 |
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PASIVOS Y PATRIMONIO | | |
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PASIVOS | | |
OBLIGACIONES FINANCIERAS DE CORTO PLAZO | 117 | 105 |
CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES | 141 | 127 |
IMPUESTOS | 10| 50 |
TOTAL PASIVO CORRIENTE | 268 | 282 |
OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO | 10 | 8 |
DEUDAS A LARGO PLAZO | 15 | 13 |
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO | 25 | 21 |
TOTAL PASIVOS | 293 | 303 |
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PATRIMONIO | | |
CAPITAL SOCIAL | 120 | 120 |
UTILIDADES RETENIDAS | 28 | 32 |
UTILIDADES DEL EJERCICIO | 22 | 148 |
TOTAL PATRIMONIO | 170 | 300 |
TOTAL PASIVO +PATRIMONIO | 463 | 603 |
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ESTADOS DE RESULTADO |
VENTAS NETAS | 698 | 700 |
COSTO PRODUCTO VENDIDO | 520 | 392 |
UTILIDAD BRUTA | 178 | 308 |
GASTOS OPERACIONALES | 138 | 100 |
UTILIDAD OPERACIONAL | 40 | 208 |
INTERESES | 8 | 10 |
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS | 32 | 198 |
IMPUESTOS | 10 | 50 |
UTILIDAD NETA | 22 | 148 |

RAZONES FINANCIERAS

1:Indicador De Liquidez:

Razón Corriente = =activo Corrientepasivo corriente

Año 2011 =508282 resultado 1.80

Año 2010 =369268 resultado 1.37

Por cada $1 que tuvo la empresa en el año 2010 conto con el %1.37 de razón corriente para respaldo ante la deuda, nos damos en cuenta que la empresa está en muy buen estado ya que cuenta con un 30% más para cubrir la deuda. En el año 2011 laempresa aumento su respaldo en relación con el año 2010, la empresa ahora cuenta con $1.80 de sus activos corrientes para cubrir las deudas del 2011.

Capital de trabajo = activo corriente – pasivo corriente

Año 2010 369-268 = 101
Año 2011 508-282 = 226
La empresa conto aproximadamente con el 30% (2010) y el 60% (2011) de sus activos corriente para cancelar dichas deudas a cortoplazo, al comparar los saldos obtenidos en cada año podemos observar que hubo más disponibilidad de efectivo.

Prueba asida =activo corriente - inventario pasivo corriente

Año 2011 =508 - 272 282 resultado 0.83

Año 2010=369 - 209 268 resultado 0.59

Cada $1 que debían los accionistas a corto plazo en el 2010 se contó con $0.59 en activos corrientes para cubrir dicha deuda. Para elaño 2011 se contó con el $ 0.83 para la cancelación de la deuda, este aumento en el 2011 ocurrió debido a que la empresa aumento significativamente su efectivo, en conclusión en este año se encuentra una mayor diferencia de saldo para cubrir casi el total de las deudas a corto plazo.

2. indicador de endeudamiento

Nivel de endeudamiento =total pasivo con tercero total activo

Año 2010=293463 resultado 0.63

Año 2011 =303603 resultado 0.50

Por cada $1 de activos que tienen los accionistas en la empresa, deben el 63% de dicho peso, dándonos a entender que el 37% restante es financiado por los accionistas, esto referente al año 2010. Para el año 2011 vemos que las deudas disminuyeron y nos damos cuenta que por cada $1 que hay invertido en los activos de la empresa se...
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