Analisi de riesgo banco santander

RESUMEN DO GESTÃO DE RISCO

ANOS 2005-2009

 

Trabalho realizado por:

ALVAREZ C. LUIS A.

PORTO, JULHO 2010

Contenido

INTRODUÇÃO 3

RECUENTRO HISTORICO 4

Bank For International Settlements: 4

Historia del Comité de Basilea sobre Supervisión Bancaria 5

Basilea I: 6

Basilea II: 6

Basilea III: 12

BANCO SANTANDER TOTTA 14

Historia del Banco 14Visión 15

Valores Corporativos 15

Modelo de negocio 16

Áreas de negocio 17

Organigrama Funcional 17

GESTION DE RIESGOS 2005-2009 18

Riesgo de Crédito 18

Riesgo de Contraparte: 22

Riesgo de Mercado: 23

Riesgo de Balance: 25

Riesgo de Operacional: 28

Riesgo de Reputación: 29

CONCLUSÕES 30

BIBLIOGRAFIA 31

INTRODUÇÃO

Con el proceso deGlobalización, las empresas en la actualidad se encuentran operando en un ambiente de constantes cambios y de alto nivel competitivo, debido a factores como el incremento del uso de tecnología de información, reestructuraciones organizativas y reingeniería de los procesos, constantes cambios en los mercados y alianzas estratégicas, crean un nivel de incertidumbre que afectan la consecución de los objetivosempresariales, pudiéndose convertir en grandes pérdidas de recursos.

En el mundo empresarial, la incertidumbre se traduce en la existencia de posibilidades de ocurrencia de acontecimientos que afecte negativamente el resultado de las operaciones y actividades desarrolladas por las empresas, comúnmente denominado “Riesgos”. A pesar de su amplia utilización, el vocablo no posee una definiciónformal, por ende, el entendimiento común del término posee una vinculación directa con las áreas funcionales de las empresas. Por tanto, existen varios tipos de riegos, entre los cuales se pueden mencionar: Riesgos Económicos, Riesgos Financieros, Riesgos Administrativos, Riesgos Industriales, Riesgos Tecnológicos, Riesgos de Producción, etc.

Entonces, al estar las organizaciones inmersasen constantemente riesgos, surge la imperiosa necesidad de gestionarlos. En este ámbito, la gestión de riesgos debe encargarse de diseñar estrategias coordinadas con el propósito de identificar, medir, monitorear, controlar, mitigar y divulgar todos los riesgos a los cuales la organización se encuentra expuesta.

A continuación, se abordara el tema de Gestión de Crédito en el ámbito delSector Financiero revisando, en primera instancia, el marco regulatorio establecido en los Acuerdos de Basilea (I y II) y continuar, en segunda instancia, con un análisis de la Gestión de Riesgos del Banco Santander Totta descritos en sus Informes de financieros de los periodos 2005 a 2009. Esto con el propósito de cumplir con los objetivos trazados en la cátedra de Gestión de Riesgo.

RECUENTROHISTORICO

Bank For International Settlements:

El Bank for International Settlements (BIS), fue creado en 1930, después de la I Guerra Mundial, en el marco del Plan Young para arreglar, administrar y liquidar los pagos de las compensaciones impuestas en el Tratado de Versalles a Alemania. Es la más antigua Institución Financiera de carácter Internacional del mundo[1], siendo unas de susfunciones iniciales las recaudación, administración y distribución de las anualidades de pago como reparaciones, anteriormente efectuadas por Agent General for Reparations (AGR) de Berlín y su nombre deriva de su rol original. Otras de sus funciones era actuar como depositario de Dawes y Young Loans (préstamos internacionales para financiar las reparaciones) y de promover la cooperación general entrelos Bancos Centrales de los países miembros. Con el pasar de los años, el tema de las reparaciones fue perdiendo vigencia, por tanto el BIS, oriento la totalidad de sus operaciones en la cooperación entre los Bancos Centrales y, cada vez más, con otros organismos de carácter internacional, en la búsqueda de la estabilidad monetaria y financiera.

El BIS, lleva a cabo estás funciones actuando...