analisis administrativo


INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo está hecho con la finalidad de darnos una ideade la importancia del proceso de la creatividad e innovación, en la administración. Que pretende dar un nuevo y esencial punto de vista sobre la creatividad e innovacion. 
Aquí encontrarás la posibilidad de conocer y comprender la importancia de la creatividad en la vida y en los negocios, una nueva manera dever y hacer las cosas. Una manera de conocerse asi mismo profundizando en cuestiones esenciales para luego ser trasladadas a los actos creativos, además encontrarás la posibilidad de aprender a usar tu creatividad, partiendo de la base que todos tenemos las herramientas necesarias para ser creativos y poder lograr una gran innovación en nuestra empresa o comenzar a formar un negocio propio.OBJETIVOS
Objetivo General:
Promover en los participantes la actitud innovadora y creativa, Capacitarles para utilizar herramientas y recursos al servicio de la innovación y nueva tecnología.

Objetivos Específicos:

Analizar cuáles son las ventajas y desventajas que nos muestra los proyectos de cada uno con sus ideas y generar innovación.
Trata de conocer más y poner enpráctica los procesos creativos e innovación, tratar de ser una empresa mejor que cumpla todos sus propósitos y objetivos.
Prepararles para gestionar la innovación y la creatividad en un entorno empresarial, Proporcionar información e instrumentos para conocer y detectar las nuevas tendencias en innovación















Si algo distingue a las empresas con éxito es su capacidadpara Innovar.
Es necesario desterrar dos creencias que impiden el desarrollo de la creatividad en una organización. La primera es que  La Creatividad es una misión exclusiva de unos pocos cuando, en realidad, debe de ser un elemento fundamental en la definición de la cultura corporativa y, por lo tanto, en la forma de actuar de cualquiera de los componentes de una organización empresarial. Lasegunda es que la creatividad es innata y exclusiva de algunos “genios” creativos. Nada más lejos de la realidad pues nuestra capacidad creativa puede desarrollarse con un aprendizaje adecuado de las técnicas que nos permiten avanzar en ella.
Este módulo permite aprender los mecanismos que hacen posible la creatividad y las técnicas aplicables a todo el proceso creativo.




Creatividad einnovación empresarial son términos de los cuales se habla mucho, pero que pocas veces son realmente tomados en cuenta por dueños de empresa o gerentes.
Ya sea debido a que se traten de intangibles, sean difíciles de medir, o se tenga la idea de que éstos sólo se aplican para algunas áreas de la empresa, lo cierto es que son muy pocos los dueños de empresa o gerentes que les dan la debida importancia.Creatividad e innovación empresarial no sólo son elementos fundamentales para alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son requisitos indispensables para la supervivencia de ésta.

Éstos no sólo nos permiten asegurar una posición competitiva en el mercado, sino también, nos permiten hacer frente a los constantes cambios que se dan en éste.

Asimismo, no son elementos exclusivos dealgunas áreas de una empresa, sino que pueden ser útiles en todas las áreas o aspectos de ésta.

Estos no sólo se hacen presentes al momento de crear nuevos productos o servicios, sino también se pueden hacer presentes, por ejemplo, al momento de desarrollar procesos más eficientes, implementar nuevas formas de distribución, diseñar nuevas estrategias publicitarias, etc.








Lacreatividad empresarial podría definirse como la capacidad de idear o crear algo nuevo y original, pero a la vez útil y beneficioso para una empresa.









Algunas formas de estimular o fomentar la creatividad empresarial son:
Proponer retos: los retos prácticamente obligan a que la creatividad aflore en los trabajadores, pero especialmente aquellos retos que tienen carácter de urgencia,...