Analisis Ambiental Empresa Claro Chile

Páginas: 4 (791 palabras) Publicado: 13 de junio de 2012
Tarea N1 Pensamiento Estratégico
1.- ¿Qué fuerzas ambientales generales influyen actualmente tanto en la corporación como en las industrias donde esta compite?
Entorno económico: a nivelmacroeconómico somos un país estable, que está creciendo a una baja tasa inflacionaria, por lo tanto no hay importante presión de desempleo. El PIB sigue creciendo al igual que la actividad económica,independiente de la incertidumbre mundial (principalmente crisis Europea). Según estudios internacionales somos un país confiable, políticamente muy estable, transparente, con reglas claras que presentanbeneficios importantes a nivel tributario en la región, dado que presentamos unas de las tasas más bajas impositivas para los inversionistas, lo que nos permite ser atractivos a pesar de ser unmercado pequeño en comparación a otros países de la región.
Entorno tecnológico: Las operadoras de telecomunicaciones para ofrecer sus productos y servicios a hogares y empresas, deben hacer inversionesmuy fuertes en modernas tecnologías, así como mantener las existentes. La gestión de la tecnología es por lo tanto uno de los aspectos más importantes para una operadora de telecomunicaciones. Losprincipales operadores del mundo están definiendo avanzadas redes convergentes de banda ancha basadas en IP, maximizando así el valor de sus activos para atraer nuevos clientes y fidelizar a losexistentes ofreciendo más servicios sobre la misma infraestructura a unos precios cada vez más competitivos.
Entorno político y legal: En general todas las operadoras de telecomunicaciones desempeñan suactividad con una estrecha relación con los marcos regulatorios de cada país, dado que dependen de éstas para operar en sus diferentes áreas: gestión de licencias para ofrecer sus distintos tipos deservicios móviles, fijos, televisión, etc., autorizaciones para obras de instalación de infraestructura (antenas, cobre, fibra, etc.), condiciones del servicio mayorista para ofrecer acceso a otros...
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