Analisis Axe

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Axe
I. Análisis interno
A. Presentación de Axe
1. Historia y evolución
El grupo Unilever es una multinacional néerlando-británica con marcas como:
* Señal: dentífrico;
* Dove : cuidados del cuerpo;
* Rexona : desodorante para mujer.
La multinacional está presente en una centena de país en 2009. Es el tercer grupopor las ventas en productos de consumo corriente.
En 1983, Unilever lanza Axe. Este último ha sido inspirado por otra marca del grupo Unilever: impulsa. Impulsa era una marca de desodorante para mujer que tenía por objeto atraer a los hombres gracias al perfume que soltaba.
Unilever no tuvo la autorización para utilizar el nombre Axe en el Reino unido y en Australia ya que la marca ya hasido depositada. De resultas, lanzaron la marca bajo el nombre de Lynx.
El lanzamiento en Europa el desodorante se siguió de un éxito en América Latina. En cambio, tuvo un impacto menos importante en Asia y en África.
Al nuevo milenario, el lanzamiento de la marca tuvo un gran éxito en los Estados Unidos y en Canadá. La compañía también consolidó el catálogo de estos desodorantes emigrandootros desodorantes hacia la marca Axe como en África con la marca Ego.
2. Organización e implantación geográfica …
La marca Axe está presente sobre varios mercados:
* Sobre el mercado europeo;
* Sobre el mercado americano;
* Sobre el mercado de América Latina.
Esto es la fruta de una comunicación viral basada en tono movido. De este hecho, la marca está n°1 en el dominio delos cuidados para hombres.
B. Segmentación y posicionamiento
La marca Axe comenzó a implantarse con sus desodorantes que atraen a las chicas. Pero para quedar siempre competitivo, Axe decidió crear champús y geles-duchas con el fin de estar más presente en los cuidados para hombres.
El desodorante Axe ocupa claramente el mercado del desodorante para hombre en el gran público peroparticularmente para los adolescentes y los hombres que conocieron la marca a estos principios.
Es una segmentación que se hace por edad pero también al precio porque los productos de la marca Axe son accesibles a todo el mundo.
A titulo de ejemplo: la publicidad del desodorante que transforma al hombre en chocolate. Esta publicidad muestra la envidia de las mujeres de comer literalmente alhombre. Lo que corresponde al tema de la envidia y de la glotonería. Más tarde, Axe sale el desodorante Axe Dry que impide la transpiración y juega en su publicidad la tarjeta del humor con un hombre que transpira de las axilas abundantemente y que corre peligro de quebrantar su relación pero le encuentra la solución gracias al desodorante.
Todo esto para decir que la marca Axe se sitúaclaramente sobre una política de comunicación viral: tanto sobre los medios de comunicación televisados como sobre la prensa. La marca es conocida por sus publicidades movidas y humorísticas porque coloca a la mujer como “el objeto” pero tan vice-versa.
Los productos Axe se encuentra se todos en las grandes superficies y obsequio en varios países pues no hay problema para encontrar los productosAxe. Cada nuevo desodorante sale en gel-ducha y en champú. Lo que permite a la marca acentuar más la comunicación publicitaria hecha sobre el producto.
C. Las políticas de Eje
1. La política comercial: la oferta comercial
Para nuestro estudio vamos a concentrarnos exclusivamente sobre los productos de belleza de la marca entre los que están sus desodorantes. Estos desodorantes sonexclusivamente destinados a los hombres con un olor particular con arreglo al producto Axe pero tan destinadas a regular la transpiración. Axe se diferencia de otros desodorantes por su embalaje original y práctico. En general, es de color negro. Sin embargo, con arreglo a los temas escogidos como cada desodorante, se pone de los colores de éste:

Dark temptation color chocolate...