ANALISIS CAUSA EFECTO

Pemex
03

2006 / 2012

Pemex

Pemex
Confiabilidad

Pemex Confiabilidad

Contenido
2 I. Presentación
6

II. Fundamento legal y objetivo del Libro Blanco

8 III. Antecedentes
12

IV. Marco normativo

14

V. Vinculación con el Plan Naciona de Desarrollo

18

VI. Síntesis ejecutiva

20

VII. Acciones realizadas

20

a. Programa detrabajo

22

· Ejecución y seguimiento

23

· Auditoría

25

b. Presupuesto y calendario de

gasto autorizado


c. Integración de expedientes y/o de

proyectos ejecutivos


d. Documentación soporte de la aplicación



de los recursos

26

VIII. Seguimiento y control

28

IX. Resultados y beneficios alcanzados32

X. Informe final

34

XI. Anexos

Pemex

Conforme a las facultades y atribuciones que me confiere
la Ley de Petróleos Mexicanos, y en cumplimiento a lo
establecido en el Acuerdo para la Rendición de Cuentas
de la Administración Pública Federal 2006 – 2012, y en los
Lineamientos para la elaboración e integración de Libros
Blancos y de Memorias Documentales, se presenta elLibro
Blanco Pemex-03, Pemex Confiabilidad.

Dr. Juan José Suárez Coppel
Director General

Ing. Carlos Rafael Murrieta Cummings
Director Corporativo de Operaciones

Pemex

I. Presentación

2

Con fundamento en el artículo 37, fracción
XXV de la Ley Orgánica de la Administración
Pública Federal, y 6, fracción I del
Reglamento Interior de la Secretaría de la
Función Pública, seestablece la elaboración
del presente Libro Blanco.

Nombre del proyecto
Pemex Confiabilidad.

Objetivo
Establecer un modelo para guiar a la empresa a maximizar su rentabilidad con un proceso de mejoramiento continuo y sistemático en
la eficiencia y confiabilidad operacional, mediante la aplicación de
mejores tecnologías, metodologías y prácticas internacionales que
nos permitan mejorarel desempeño humano, obtener certeza en el
cumplimiento de los planes y programas operativos, presupuestos y
recursos alineados acorde a los programas y a la edad de los activos.

Periodo que se documenta
Diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2012

Ubicación geográfica
Petróleos Mexicanos cuenta con cuatro organismos subsidiarios ubicados de manera estratégica para el aprovechamientode las cadenas
de valor de los hidrocarburos, los cuales se describen a continuación:
•

Pemex Refinación (PREF)

•

Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB)

•

Pemex Petroquímica (PPQ)

•

Pemex Exploración y Producción (PEP)

Pemex

Pemex

PEMEX Confiabilidad

Pemex

Unidades administrativas participantes
El proyecto de Pemex Confiabilidad está considerado para suimplantación
a los cuatro organismos subsidiarios, con sus 13 subdirecciones operativas
correspondientes. A continuación se presenta el siguiente organigrama de
participantes y sus unidades administrativas:

Pemex Exploración y Producción (alineado con SCO)¹
Ing. Carlos A. Morales Gil

Ing. Miguel Tame Domínguez

Director General de Pemex Exploración y Producción

4

PemexRefinación

Director General de Pemex Refinación

Ing. José Refugio Serrano López

Ing. Pedro Ismael Hernández Delgado

Subdirector de Producción de Región Marina Noreste

Subdirector de Producción, Pemex Refinación

Ing. José Luis Fong Aguilar

Ing. Martín Gómez Castillo

Subdirector de Producción Región Sur

E. D. Subdirección de Almacenamiento y Reparto

Ing. Juan Arturo HernándezCarrera

Ing. Francisco Fernández Lagos

Subdirector de Producción Región Marina Suroeste

Subdirector de Distribución, Pemex Refinación

Ing. Antonio Narváez Ramírez
E. D. Subdirección de Producción Región Norte
Ing. Primo Luis Velazco Paz
Subdirector de Distribución y Comercialización
Ing. Baudelio Prieto de la Rocha
Subdirector de Unidad de Negocio de Perforación
¹ Sistema de...