Analisis Corporativo

1) Historia y evolución Grupo Codere
CODERE nació en 1980. Fue fundada por la familia Martínez Sampedro, grupo gestor de máquinas de ocio, y los hermanos Franco, dueños de Recreativos Franco, uno de los mayores fabricantes de máquinas recreativas en España, CODERE inició su actividad como operadora de máquinas recreativas.
En 1983, el Grupo extiende su actividad a Cataluña y la ComunidadValenciana, y progresivamente al resto de España.
Tras la consolidación del negocio de máquinas recreativas, Codere acomete un proceso de expansión en Latinoamérica al tiempo que inicia la diversificación de sus actividades en otras áreas como las salas de bingo, salas de apuestas y casinos.
La apertura de salas de bingo en Argentina, principalmente en Buenos Aires y la inauguración de uno de losmayores casinos de Latinoamérica (Colombia) fueron los primeros hitos de este proceso de expansión y de ampliación de actividades.
En 1998, comenzó a gestionar salas de bingo en México a través de los acuerdos suscritos con las compañías locales Grupo Caliente y Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE).
La adquisición en 2000 de Operibérica, que contaba con 3.500 máquinas recreativas enEspaña, refuerza de forma significativa el potencial de CODERE en este segmento de actividad. La Compañía ha seguido comprando desde entonces pequeños operadores locales.
Este mismo año, CODERE adquiere el bingo CANOE de Madrid, el mayor del continente europeo.
La adjudicación en 2002 en Uruguay de la concesión para reabrir el histórico hipódromo de Maroñas, en Montevideo, y operar salas deapuestas y máquinas recreativas supuso el desembarco de CODERE en el modelo de negocio denominado racino, que combina los premios de las carreras con los ingresos de las máquinas recreativas junto con servicios de difusión simultánea de apuestas.
Ese mismo año CODERE inicia su expansión en la operación de bingos en Italia. En 2004 CODERE comienza sus actividades en el mercado de máquinas recreativasen Italia y continúa su crecimiento en México con la instalación de terminales electrónicos de bingo en algunas de las salas que opera.
En 2005 CODERE culmina la compra de la mayoría del capital del argentino Grupo Royal, convirtiéndose en el primer operador de salas de bingo y máquinas recreativas en la Provincia de Buenos Aires. En el mismo año cerró la compra de Operbingo, propietario de 9salas de bingo en Italia.
2006 es el año de la entrada de CODERE en Brasil, a través de una start-up que gestiona salas de apuestas deportivas, y en Panamá CODERE adquiere Crown Casinos.
Este proceso de consolidación ha ido acompañado del fortalecimiento financiero que la Compañía requería, mediante varias emisiones de bonos y suscripción de créditos. Además, en 2006, CODERE queda exclusivamente enmanos de la Familia Martínez Sampedro, saliendo del accionariado los hermanos Franco y los fondos ICG y MCP.
El 19 de octubre de 2007 CODERE comienza a cotizar en la Bolsa de Madrid, bajo el ticker CDR y con un precio por acción de 21 euros.
En el año 2007, CODERE adquiere el 49% de la sociedad ICELA en México y suma, a los negocios que ya operaba en el país, la gestión del Hipódromo de lasAméricas, en México D.F.
En 2008, CODERE es la primera empresa en abrir una sala de apuestas presenciales en España y la única que consigue licencia para operar en las dos únicas Comunidades Autónomas que han regulado esta actividad: Madrid y País Vasco. CODERE se convierte en líder de un nuevo sector de ocio y entretenimiento: las apuestas deportivas.
CODERE continúa su expansión internacional y en2009 gana la licitación para la reconstrucción y gestión del Hotel Casino Carrasco en Montevideo (Uruguay) e inaugura un nuevo casino Crown en Bogotá. Durante 2010, la Compañía adquiere seis casinos en Panamá a la empresa Thunderbird.
En 2010 las operaciones en Italia han tenido una evolución positiva. Además, durante dicho año han comenzado a consolidarse los nuevos cambios regulatorios...