Analisis Correlacional Aplicado A Factores Que Inciden En El Estilo De Liderazgo Gerencial En El Nucleo De Sucre De La Udo

Universidad de Oriente
Vicerrectorado Administrativo
Departamento de Evaluación y Control de Personal
Rectorado






ANÁLISIS CORRELACIONAL APLICADO A FACTORES QUE INCIDEN EN EL ESTILO DE LIDERAZGO GERENCIAL EN EL RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE – CUMANÁ 2012





Autor: Lcdo. Gilberto Aray






Trabajode Grado presentado como requisito parcial para optar al Nivel Administrativo III de la Universidad de Oriente








Cumaná, mayo de 2012
ÍNDICE
Pág.

INTRODUCCIÓN 1

CAPÍTULO 1. EL PROBLEMA.
Planteamiento del Problema del Estilo de Liderazgo. 8
Objetivos de la Investigación.10
Justificación de la Investigación 11
Alcance de la Investigación. 12
Limitaciones de la Investigación. 13
Factibilidad de la Investigación. 14

CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL.
2.1. Antecedentes de la Investigación. 16
2.2. Bases Teóricas. 19
2.2.1. Definición de liderazgo. 19
2.2.2. Características personales de los líderes. 21
2.2.3. Factores que inciden en elliderazgo 22
2.2.4. Componentes del liderazgo. 23
2.2.5. Principios fundamentales en el cual se basa un liderazgo eficaz. 24
2.2.6. Respecto a la relación líder y subordinado. 31
2.2.7. Diferencia entre líder formal e informal. 35
2.2.8. Enfoques. 37
2.2.9. Enfoques sobre el liderazgo. 41
2.2.10. Estilos de liderazgo. 45
2.2.11. Importancia de la planificación en el desempeñodel Liderazgo 51
2.2.12. Liderazgo y Supervisión. 53
2.2.13. Liderazgo y Motivación. 57
2.2.14. Liderazgo y la Toma de Decisiones 58
2.2.15. Estrategias del liderazgo. 60
2.3. Antecedentes Históricos de la institución. 63
2.4. Definición de términos. 72

CAPÍTULO 3. MARCO METODOLÓGICO.
3.1. Nivel de Investigación. 76
3.2. Diseño de la Investigación. 77
3.3.Fuentes de Información. 78
3.4. Técnicas de Recolección de Datos. 78
3.5. Descripción del Cuestionario utilizado como instrumento
de Recolección de Datos 78
3.6. Población y Muestra. 79

CAPÍTULO 4. PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS.
4.1. Presentación, Tabulación y Análisis de la Información 83

CAPÍTULO 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 116
Bibliografía 120
AnexosÍNDICE DE TABLAS Y GRÁFICOS

Tabla y Gráficos. Pág.
Tabla y Gráfico Nº1. Sexo. 83
Tabla y Gráfico Nº2. Edad. 85
Tabla y Gráfico Nº3. Nivel de Instrucción. 87
Tabla y Gráfico Nº4. Cargo que Ocupa. 88
Tabla y Gráfico Nº5. Condición Laboral. 90
Tabla y Gráfico Nº6. Tiempo que labora en la Universidad
de Oriente Núcleo de Sucre. 91Tabla y Gráfico Nº7. Determine usted la carga
laboral en las actividades diarias. 93
Tabla y Gráfico Nº8. Como catalogaría el tipo de trabajo
que realiza usted. 94
Tabla y Gráfico Nº9. Esta usted motivado con respecto a. 96
Tabla y Gráfico Nº10. Existe colaboración en las actividadesdiarias con sus compañeros de trabajo. 98
Tabla y Gráfico Nº11. Como considera usted las
relaciones interpersonales entre usted
y su superior. 100
Tabla y Gráfico Nº12. Proceso de comunicación entre el
personal que labora en su departamento. 102
Tabla y Gráfico Nº13. Su superior lepermite a usted
comunicarse con él. 104
Tabla y Gráfico Nº14. Su superior permite que usted
participe en la toma de decisiones. 105

Tabla y Gráfico Nº15. Como evalúa usted, la supervisión
llevada a cabo en la institución. 107

Tabla y Gráfico Nº16. Cuáles de estas características...