Analisis costo benefico red inalambrica

Páginas: 15 (3659 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2012
JUSTIFICACIONES DE EJERCICIO DE SISTEMA DE RED INALAMBRICA

CONSIDERACIONES ECONÓMICAS:
Para el estudio económico se tomó el tipo de cambio publicado el 15 de Septiembre del 2011 por el Banco de México, el cual es de $12.9646 pesos por dólar. Este tipo de cambio fue aplicado para los casos en los que el proveedor consultado proporcionó sus datos en esta moneda.

El análisis que se realizófue del tipo Costo-Eficiencia, el cual está basado en el cálculo del Costo Anual Equivalente conforme a las fórmulas de los “Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis costo y beneficio de los programas y proyectos de inversión” publicados por la SHCP en el Diario Oficial de la Federación del día 18 de marzo de 2008. Las cuales se presentan a continuación:

Costo AnualEquivalente (CAE):
CAE=(VPC)r(1+r)m(1+r)m-1
Donde:
m = número de años de vida útil del activo
VPC = valor presente del costo total del proyecto (esto es, monto total de inversión, gastos de operación y mantenimiento y otros gastos asociados) y se calcula de la siguiente manera:
VPC=t=0nCt(1+r)t
Donde:
Ct = costos totales en el año t
r = tasa social de descuento
t = año calendario, en donde elaño 0 será el del inicio de las erogaciones.
n = número de años del horizonte de evaluación.

ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
En el presente documento, se realiza una comparación de las ventajas de llevar a cabo la adquisición contra la modalidad de servicio de renta en el esquema de 36 meses ya sea administrado por el proveedor o por personal del INEGI.
El análisis se realizó tomando como fuente deinformación las cotizaciones realizadas y enviadas por diferentes proveedores que contaban con la capacidad de atender las necesidades del Instituto.

Datos Generales
Datos Generales: |
Vida útil del activo CAR-SA (m): | 5 | años |
Vida útil del activo SYCOD(m): | 6 | años |
Vida útil del activo INSTER Grupo Secunda (m): | 5 | años |
Vida útil del activo CASSA (m): | 3 | años |Vida útil del activo IKUSI (m): | 4.5 | años |
Vida útil del activo HEWLETT-PACKARD (m): | 5 | años |
Vida útil del activo ISE (m): | 5 | años |
Tasa social de descuento (r): | 12.00% |   |
Duración del proyecto(n): | 3 | años |
Cotización del dólar: | $12.9646 | pesos |
Cantidad de bienes: | 1 |   |
Factor residual compra: |   |   |
Factor de valor residual al final del proyectoCAR-SA | 40.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto SYCOD: | 50.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto INSTER: | 40.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto CASSA: | 0.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto IKUSI: | 33.33% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto HEWLETT-PACKARD: | 40.00% |   |
Factorde valor residual al final del proyecto ISE: | 40.00% |   |
Factor residual renta con opción a compra: |   |   |
Factor de valor residual al final del proyecto CAR-SA | 40.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto SYCOD: | 40.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto INSTER: | 40.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto CASSA: | 0.00% |   |Factor de valor residual al final del proyecto IKUSI: | 40.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto HEWLETT-PACKARD: | 0.00% |   |
Factor de valor residual al final del proyecto ISE: | 40.00% |   |

NOTAS:
* La vida útil para el activo del proveedor de Sistemas y computadoras digitales S.A de C.V (GRUPO SYCOD) es de 6 años, para el proveedor de Computadoras,Accesorios y Sistemas, S.A de C.V (CASSA) es de 3 años, para el proveedor IKUSI México, S.A. de C.V. es de 4.5 años y finalmente para el resto de los proveedores la vida útil del activo es de 5 años.
* La tasa social de descuento corresponde al 12%, conforme a lo establecido en el numeral 28 de las Disposiciones Generales, conforme a los Lineamientos para la elaboración y presentación de los...
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