ANALISIS CRITICO FAYOL Y TAYLOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ADMINISTRACION DE EMPRESAS



INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
ACT. 2 TRABAJO COLABORATIVO

INTEGRANTES
ELKIN RODRIGUEZ SANCHEZ
ANDREA CARRILLO CACERES
YULISA GONZALEZ
WENDY KATHERIN CALA
YEIMI ISABEL OROZCO


ARIEL PINEDA NAVARRO
TUTOR



SANTA MARTA (D.T.C.H) ABRIL DE 2013

CONTENIDOINTRODUCCION…………………………………………………………………1

OBJETIVOS…………………………………………………………………….…2

BIBLIOGRAFIA FREDERICK TAYLOR.……………………………...………..3

BIBLIOGRAFIA HENRY FAYOL……………………………………….….…...4

ANALISIS CRITICO HENRY FAYOL Y FREDERICK TAYLOR………..…..5

CUADRO COMPARATIVO………………………………………………………6

REFERENTES BIBLIOGRAFICOS……....…………………………….………7













1) INTRODUCCION



La administración como ciencia, al igual que otras, han tenido durante sus inicios ciertasevoluciones, cambios que hoy en la actualidad la vemos muy amplia y que de ella se desprenden muchas ideas, preguntas y las utilizamos en cualquier campo, situación de la vida entre muchas más, como bien diría uno de los grandes clásicos de la administración "Henri Fayol"

"No hay una doctrina administrativa para la industria y una doctrina administrativa para el Estado; no hay más que una soladoctrina administrativa. Los principios y las reglas que valen para la industria valen para el Estado y recíprocamente".

A continuación observaremos en este trabajo un grupo de ideas y proyectos que se ejecutaron para hacer de la administración una de las ciencias administrativas más importantes, ver como a partir de una vida de obrero, jornalero se empieza a construir grandes ideas deadministración, viviendo en carne propia como una mala administración puede llevar a una contienda entre trabajadores y patrones, lo cual mediante procedimientos y experimentos se lograba resultados eficaz
Y también cabe añadir como un conjunto de ideas organizadas y controladas pueden hacer de cualquier lugar y momento una perfecta armonía, de cómo una buena dirección o de una persona dedicada almando e inspección de la situación se pueden tener resultados positivos.


2) OBJETIVOS


Aprender sobre este tema escuela científica y clásica de la administración que es de mucha importancia en este curso y nos sirve de base

Realizar junto con mis compañeros un excelente trabajo donde cada uno compartimos nuestras ideas en el presente modulo.

Colaborar de forma espontánea en losaspectos organizativos de este trabajo

Explicar en forma clara y específica lo que se ha comprendido en la presente actividad

Comparar dos grandes ideas que menciona este trabajo y así mismo relacionarlas

Utilizar adecuadamente mis herramientas de trabajo como fue el modulo entre otras consultas y hacer de esta un buen trabajo

Obtener una buena calificación.

3) FREDERICK TAYLOR

Fueun ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la científica, En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinarcientíficamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Según Antonio Serra Moneda, Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de contextura débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban comoel béisbol y el tenis. “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante era medir el esfuerzo, el...