Analisis de brechas
Páginas: 4 (983 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2014
eHow en Español » Finanzas » Herramientas para el análisis de brechas
El análisis de brechas es una herramienta útil para ayudar a una organización a
mantener el foco en el cuadro grande. Paraidentificar dónde una empresa se
sitúa actualmente y dónde quiere estar, se vuelve más fácil aislar los métodos y
estrategias que alcanzar el nivel de rendimiento deseado.
El concepto de análisisde brechas es realmente muy simple. De hecho, mucha
gente utiliza algún tipo de análisis de brecha a diario. Tan pronto como una
persona dice: "Quiero perder 4,5 kilogramos", está realizando untipo de análisis
de brecha en su cabeza, porque ha identificado su peso actual y cuál le gustaría
que sea. El beneficio de los análisis de brechas es que, mediante la identificación
de la brecha, esmás fácil formar un plan de acción para mitigar la misma.
Tomando el ejemplo de la pérdida de peso, se desarrollaría una estrategia para
perder los 4,5 kilogramos no deseados (es decir, unacombinación de dieta y
ejercicio que produce un déficit de calorías).
El análisis de brechas es
una herramienta útil para
ayudar a una organización
a mantener el foco en el
cuadro grande.Jupiterimages/Pixland/Gett
y Images
Con el fin de poder realizar un análisis de brechas adecuadamente, hay varios requisitos previos a tener
en cuenta. En primer lugar, la persona, o personas, que participanen la realización del análisis (el
analista) necesita tener una comprensión objetiva de las cuestiones que deben abordarse. Parte de este
conocimiento será entender qué información es relevante. Ensegundo lugar, el analista también
necesitará saber cuáles son los activos reales disponibles. Estos pueden ser recursos de información,
perfiles de empresas, políticas y procedimientos, finanzas ymucho más. Por último, el analista debe
comprender los obstáculos y desafíos que enfrentan para alcanzar el rendimiento objetivo.
Las herramientas de análisis de brecha van desde métodos...
El análisis de brechas es una herramienta útil para ayudar a una organización a
mantener el foco en el cuadro grande. Paraidentificar dónde una empresa se
sitúa actualmente y dónde quiere estar, se vuelve más fácil aislar los métodos y
estrategias que alcanzar el nivel de rendimiento deseado.
El concepto de análisisde brechas es realmente muy simple. De hecho, mucha
gente utiliza algún tipo de análisis de brecha a diario. Tan pronto como una
persona dice: "Quiero perder 4,5 kilogramos", está realizando untipo de análisis
de brecha en su cabeza, porque ha identificado su peso actual y cuál le gustaría
que sea. El beneficio de los análisis de brechas es que, mediante la identificación
de la brecha, esmás fácil formar un plan de acción para mitigar la misma.
Tomando el ejemplo de la pérdida de peso, se desarrollaría una estrategia para
perder los 4,5 kilogramos no deseados (es decir, unacombinación de dieta y
ejercicio que produce un déficit de calorías).
El análisis de brechas es
una herramienta útil para
ayudar a una organización
a mantener el foco en el
cuadro grande.Jupiterimages/Pixland/Gett
y Images
Con el fin de poder realizar un análisis de brechas adecuadamente, hay varios requisitos previos a tener
en cuenta. En primer lugar, la persona, o personas, que participanen la realización del análisis (el
analista) necesita tener una comprensión objetiva de las cuestiones que deben abordarse. Parte de este
conocimiento será entender qué información es relevante. Ensegundo lugar, el analista también
necesitará saber cuáles son los activos reales disponibles. Estos pueden ser recursos de información,
perfiles de empresas, políticas y procedimientos, finanzas ymucho más. Por último, el analista debe
comprender los obstáculos y desafíos que enfrentan para alcanzar el rendimiento objetivo.
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