Analisis De Ccu

Análisis FODA de la empresa CCU:
Fortalezas1. Ser la primera empresa productora de productos bebestibles en Chile.2. Obtener la diversidad de productos.3. Obtener la capacidad financiera, por sus socios.4. Su presencia monopolizadora en el mercado bebestible- Chile.5. Poseer marcas de bebidas reconocidas.6. Tener tecnología y desarrollo.7. Innovación permanente.8. Capacitación y Desarrollo desus colaboradores y proveedores.9. Cuenta con una Estructura Organizacional sólida.10. Plan de contingencia. Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finís Terree CCU: Sed o no sed 13.
Oportunidades: 1. Opción de conseguir más mercado a través del aumento de consumo. 2. La empresa “Quilmes” llegada de Argentina el cual bajó su rentabilidad y CCUaprovechó copando ese espacio. 3. Tener los recursos para el lanzamiento de sus marcas Orange y Lemon. 4. Aumento de consumo de bebidas en el mundo. 5. Tener alianzas estratégicas con empresas para cubrir nuevos mercados. 6. Sustituir progresivamente la cerveza por el vino. Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 14.Debilidades:1. Falta de estudios de mercado adecuados en los procesos de inversión.2. Deterioro de branding en puntos de venta mercado imagen.3. Gran cantidad de elementos de mercahandising, cooler, mesas y sillas desperdiciadas en bodega.Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 15.
Amenazas: 1. Obtención de mercado pequeño y queno obtenga rentabilidad. 2. La competencia podría reaccionar, renovando, innovando y así volver al juego. 3. Las nuevas marcas Lemon y Orange Stones no pudieran alcanzar las expectativas de los consumidores. 4. La presencia de Quilmes en el mercado chileno. 5. Recuperación del posicionamiento del vino en el mercado. 6. Crisis Financiera internacional.Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré /Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 16.





Análisis PORTER de la empresa CCU:
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
La empresa
CCU
se compromete con lo que denomina la Acción Inspiradora,motivando a sus consumidores a elegir libremente, de manera responsable e informada entre as diversas opciones de calidad y productos que ofrece; apoyando elnegocio de sus clientes, potenciando sus capacidades y el trabajo mancomunado; inspirando a su gente adar lo mejor de sí, valorando la creatividad, la iniciativa y el entusiasmo por elcumplimiento de nuevos desafíos; promoviendo el desarrollo integral de sus empleados ,entregándoles a ellos y a la comunidad la capacidad de tomar decisiones informada y responsablemente. Estos aspectos otorgan a laempresa una organización fuerte y viable, capaz de soportar los cambios presentes en el mercado. Considerando lo anterior, es poco probable que nuevos competidores existentes en el mercado, como las empresas cerveceras artesanales emergentes, presentes en diversas provincias de nuestro país, se constituyan como una amenaza a la sustentabilidad delsistema instaurado por la empresa CCU. Otro datoimportante de señalar es que la cerveza Cristal se ubica como la marca líder del mercado nacional con un consumo del 70%. Esto debido a las constantes campañas de marketing realizadas.

2. El poder de negociación de los proveedores.
Para la empresa mencionada, siempre ha sido un desafió la calidad. Por esto es tarea fundamental velar por la calidad de sus productos, aspirando a los más altosestán dares operacionales en cada uno de sus procesos, a la excelencia en el servicio a los clientes y desarrollando las mejores prácticas de gestión. Otro aspecto fundamental es la innovación, lo que se traduce en el conocimiento de las necesidades e intereses del público con que se relaciona, buscando desarrollar novedosos procesos, productos, empaques y negocios, que superen las expectativas de...