analisis de coca-cola

 S.E.P S.N.E.S.T D.G.E.S.T.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MINATITLÁN

“ANALISIS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL DE FEMSA”
PROCESOS ESTRUCTURALES.
CARRERA: LIC. EN ADMINISTRACION.

4° SEMESTRE.

CATEDRATICO: MARIA DEL CARMEN ORTIZ.
PRESENTA:
Benítez Patraca Leydi.
Domínguez Mateo Alejandra.
Domínguez Viveros Ana María.
Flores Borraz María delos Ángeles.
Mendiola Rojas Nayeli.
INTRODUCCION:
El presente trabajo se basa en el análisis de factores que afectan a las diversas organizaciones en este caso nos basamos a una en especial que es FEMSA. Donde se deriva un análisis minucioso de las generalidades de la empresa y su ambiente externo.



















DISEÑO ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA EN DESARROLLO DELA ORGANIZACION.
FEMSA (Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V.) es una empresa líder que participa en la industria de bebidas a través de Coca-Cola FEMSA, el embotellador independiente más grande de productos Coca-Cola en el mundo; en comercio al detalle a través de FEMSA. operando OXXO, la cadena de tiendas de conveniencia más grande y de mayor crecimiento en América Latina; y encerveza, siendo el segundo accionista más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes en el mundo con Presencia en más de 70 países.

1.- SEGÚN SU ACTIVIDAD:  Comercial. (intermediaria entre el productor y el consumidor)
 Mayoristas pues es considerada la empresa número uno en bebidas, y vende a gran escala.
2.- SEGÚN LA PROCEDENCIA DE SU CAPITAL: Privada. El capital está en manos deaccionistas particulares. Es una empresa que está asociada a organismos particulares como: Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. (FEMSA), con empresas subsidiarias y con inversionistas particulares.
3.- SEGÚN SU FORMA JURÍDICA:Sociedad: Coca Cola está integrada por varias personas, estamos hablando de una sociedad que es mundial. Además de que es una S.A. (Sociedad Anónima)
4.- SEGÚN SU ÁMBITODE ACTUACIÓN: La función de su ámbito geográfico en el que realiza su actividad es mundial, este producto es conocido por todas partes, y no solo en todo México.
5.- SEGÚN SU TAMAÑO: Gran empresa: pues ella posee más de 250 trabajadores. Y en el último año según datos registrados dio oportunidad de tener un trabajo a más de 150,000 trabajadores.
6.- SEGÚN LA CUOTA DE MERCADO QUE POSEE: Empresalíder: Es la empresa con mayores exportaciones por todo el mundo y desde sus inicios a marcado una pauta para la competencia, aunque muchos han querido imitarla no lo consiguen pues su sabor es único. Además tiene una gama muy variada de refresco, tés, agua.
SISTEMAS ABIERTOS.

sabemos que toda empresa necesita relacionarse con el medio para dar a conocer sus servicios es por eso que Coca-Cola FEMSA   es una empresa con un sistema abierto ya que tiene mucha interacción con el medio ambiente para poder vender y distribuir su producto. Esto hace que la empresa sobresalga dia con dia ocupando el primer lugar a comparación de otras empresas con el producto similar.

A Coca- Cola FEMSA podemos aplicarle el modelo de sistema abierto de katz y kahn:
1-Importación: Esta empresa recibeayuda de otro tipo de empresas para poder mover su producto.
2-Transformación: Transforma su materia prima en productos finales como lo son sus distintas líneas de refrescos y aguas.
3-Exportación: Exporta sus refrescos a distintos países del mundo con una execelente aceptación en la mayoría de los países a pesar de las criticas surgidas.
4-Los sistemas como ciclos se repiten: En este tipo deempresa se repiten varios procesos.
5-Entropía negativa: Necesita actualizarse cada cierto tiempo para que su sistema no se desgaste.
6-Información como insumos, retroalimentación negativa y proceso de codificación: La empresa recibe insumos y reportes sobre el estado del medio ambiente.
7-Estado firme y Homeostasis dinámica: Tiene constante interacción con el exterior.
8-DIferenciación:...