planeacione estregtica de coca-cola

Planeación Estratégica

Coca Cola Company

1. Misión

“Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra nuestras propias acciones ydecisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad y crear valores para hacer una diferencia.”

Elementos:

Coca Cola se dirige al mundo. Satisfacelas necesidades de refrescar, inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crea valores para hacer una diferencia.

2.) Análisis de la Situación (BIBLIOTECA DIGITAL)

Fuerzas:

Coca-Colatiene una de las marcas más reconocidas del mundo, y precisamente la marca es su mayor fortaleza. Su sistema de embotellado local es otra de sus fortalezas, permitiéndoles dirigir un negocio aescala global pero manteniendo siempre el componente local. Las empresas embotelladoras están dirigidas localmente y a menudo participada por socios locales. De hecho su principal negocio no es laventa de bebidas sino la venta de concentrados a las embotelladoras

(Bettman et al, 2001)

De acuerdo a la compañía, Datamonitor, Una de las fuerzas de Coca-cola, como hemos dichoanterior, es su marca, ya que tiene un alto nivel de la aceptación de consumidor pero otras fuerzas incluyen grandes escalas de operaciones, una posición muy alta en el mercado, y fuertes flujos deliquidez de operaciones. La compañía tiene ingresos superior a $31,000 millones, haciéndole uno de los fabricantes más grandes bebidas. ofrece más de 3,000 productos incluyendo dieta y lasbebidas chispeantes regulares, y aún las bebidas tales como jugos del 100%, las bebidas del jugo, las aguas, los deportes y las bebidas de la energía, los tés y cafés, y leche y a base de soya. Vendesus productos en más de 200 países. Es número uno en ventas de bebidas chispeantes y en jugos, el número dos en ventas de las bebidas deportivas y número tres en ventas de agua embotelladas.