analisis de coso
Páginas: 12 (2941 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LAS FUERZAS ARMADAS BOLIVARIANA
ZARAZA ESTADO GUARICO
Profesor: Integrantes:
Maricarmen Cabeza Cabezajunior CI 21065066
Sección: 2”T” Alvarado José CI 22880014
Ing. Agrónoma Carrasco José CI 18784670
Ledezma Freddy CI 20073208
Ledezma JoséCI 17714649
Zaraza, mayo2013.
Índice
Pg.
Introducción
Análisis de costo -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
Análisis de riesgo - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9
Conclusión - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14
Bibliografía - - - - - - - - - - - - -- - - - - 15
Introducción
El análisis de costo determina la calidad y cantidad de recursos necesarios. Entre otros factores, analiza el costo del proyecto en términos de dinero. Con frecuencia, los voluntarios suponen que cuentan con los recursos necesarios y que el costo es tan bajo que no es necesario realizar el análisis. Sin embargo puedeocurrir que, una vez que el proyecto esté marchando los voluntarios se den cuenta de que los utencilios, el equipo, los materiales y la mano de obra especializada que se requiere para completarlo no están disponibles.
El Análisis de Riesgo, algunas veces llamado Análisis para la Toma de Decisiones, es la disciplina para ayudar a los “tomadores de decisiones” a seleccionar opciones óptimas enambientes de incertidumbre”. (John R. Schuyler)
Es importante la realización de este análisis, pues permite conocer la utilización racional de los recursos materiales, humanos y financieros que a su disposición tienen, cuyo papel fundamental es alcanzar los volúmenes de producción deseados con el mínimo de gastos.
Problema de esta investigación: Insuficiencia en el análisis del comportamientode los costos que limitan la toma de decisiones. De ahí se asume como objeto de estudio: Contabilidad de costos.
El objetivo que se persigue es: Realizar un análisis del comportamiento de los costos para facilitando información relevante para la toma de decisiones.
.
El análisis de costo
El análisis de costo es simplemente, el proceso de identificación de los recursos necesarios parallevar a cabo la labor o proyecto del voluntario. El análisis de costo determina la calidad y cantidad de recursos necesarios. Entre otros factores, analiza el costo del proyecto en términos de dinero. Con frecuencia, los voluntarios suponen que cuentan con los recursos necesarios y que el costo es tan bajo que no es necesario realizar el análisis. Sin embargo puede ocurrir que, una vez que elproyecto esté marchando los voluntarios se den cuenta de que los utensilios, el equipo, los materiales y la mano de obra especializada que se requiere para completarlo no están disponibles. También puede ocurrir que se haya completado el proyecto, (en este caso un pozo de agua) y todos los participantes han ignorado la necesidad de adquirir los repuestos necesarios para la bomba. Varios meses...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LAS FUERZAS ARMADAS BOLIVARIANA
ZARAZA ESTADO GUARICO
Profesor: Integrantes:
Maricarmen Cabeza Cabezajunior CI 21065066
Sección: 2”T” Alvarado José CI 22880014
Ing. Agrónoma Carrasco José CI 18784670
Ledezma Freddy CI 20073208
Ledezma JoséCI 17714649
Zaraza, mayo2013.
Índice
Pg.
Introducción
Análisis de costo -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
Análisis de riesgo - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9
Conclusión - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14
Bibliografía - - - - - - - - - - - - -- - - - - 15
Introducción
El análisis de costo determina la calidad y cantidad de recursos necesarios. Entre otros factores, analiza el costo del proyecto en términos de dinero. Con frecuencia, los voluntarios suponen que cuentan con los recursos necesarios y que el costo es tan bajo que no es necesario realizar el análisis. Sin embargo puedeocurrir que, una vez que el proyecto esté marchando los voluntarios se den cuenta de que los utencilios, el equipo, los materiales y la mano de obra especializada que se requiere para completarlo no están disponibles.
El Análisis de Riesgo, algunas veces llamado Análisis para la Toma de Decisiones, es la disciplina para ayudar a los “tomadores de decisiones” a seleccionar opciones óptimas enambientes de incertidumbre”. (John R. Schuyler)
Es importante la realización de este análisis, pues permite conocer la utilización racional de los recursos materiales, humanos y financieros que a su disposición tienen, cuyo papel fundamental es alcanzar los volúmenes de producción deseados con el mínimo de gastos.
Problema de esta investigación: Insuficiencia en el análisis del comportamientode los costos que limitan la toma de decisiones. De ahí se asume como objeto de estudio: Contabilidad de costos.
El objetivo que se persigue es: Realizar un análisis del comportamiento de los costos para facilitando información relevante para la toma de decisiones.
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El análisis de costo
El análisis de costo es simplemente, el proceso de identificación de los recursos necesarios parallevar a cabo la labor o proyecto del voluntario. El análisis de costo determina la calidad y cantidad de recursos necesarios. Entre otros factores, analiza el costo del proyecto en términos de dinero. Con frecuencia, los voluntarios suponen que cuentan con los recursos necesarios y que el costo es tan bajo que no es necesario realizar el análisis. Sin embargo puede ocurrir que, una vez que elproyecto esté marchando los voluntarios se den cuenta de que los utensilios, el equipo, los materiales y la mano de obra especializada que se requiere para completarlo no están disponibles. También puede ocurrir que se haya completado el proyecto, (en este caso un pozo de agua) y todos los participantes han ignorado la necesidad de adquirir los repuestos necesarios para la bomba. Varios meses...
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