Analisis De Desiciones

Universidad de oriente
Núcleo de Monagas
ingeniería de sistemas
ANÁLISIS DE DECISIONES
maturín/monagas/venezuela

Analisis de riesgos

Profesor: | Bachilleres: |
Ing. César Estaba | Sección 01 |
| |

Maturín, marzo de 2012
INDICE

Análisis de decisiones 5
Toma de Decisionesbajo Certidumbre 5
Características 5
Toma de Decisiones bajo Incertidumbre 6
Características 7
Modelos Matemáticos 8
MODELOS MATEMÁTICOS DE LA TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE 9
 El análisis del punto de equilibrio 9
Objetivos 10
Factores Determinantes 10
ElementosDeterminantes 10
Requerimientos para el punto de equilibrio 10
 PROGRAMACIÓN LINEAL 11
Componentes del modelo de programación lineal 12
MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL CON DOS VARIABLES 12
SOLUCIÓN GRÁFICA DE LA PROGRAMACIÓN LINEAL 16
METODO SIMPLEX 19
 PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 24DIAGRAMA DE GANTT 25
Cómo crear un diagrama de GANTT 25
Acontecimientos 26
Recursos 27
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA 28
EJEMPLO PRÁCTICO 30
 CONTROL DE INVENTARIO 32
 MODELO PERT- CPM 38
Representación en red 38
Elementos de la representación en red 39
Ejemplo 39
Determinación de laRuta Crítica 40
MODELOS MATEMÁTICOS DE LA TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE 43
 CRITERIO DE WALD 43
Características 44
 CRITERIO MAXIMAX 44
 CRITERIO DE HURWICZ 46
EJEMPLO 47
 CRITERIO DE SAVAGE 48
Explicación de los pasos para realizar el criterio de savage 49
EJEMPLO 50CRÍTICA 50
 CRITERIO DE LAPLACE 52
EJEMPLO 53
CRÍTICA 53
BIBLIOGRAFÍA 55

Análisis de decisiones

Se puede definir  como el proceso de selección entre muchas alternativas de acciones rigiéndose por un determinado conjunto de criterios y sin restar importancia al proceso de la lógica.
       Un buen análisis de decisiones incluye un buen análisis de riesgo y varias alternativas de selección en cada punto de decisión, es decir, en el primer momento en que tomemos una decisión debemos de tener argumentación de la misma.

Las diversas alternativas se caracterizan según el gradode certidumbre que estas posean. Por ello, dentro ámbito de la toma de decisiones se le refiere como “toma de decisiones bajo certidumbre” y “toma de decisiones bajo incertidumbre”.

Toma de Decisiones bajo Certidumbre:
Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas desolución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. Al tomar la decisión solo se debe pensar en la alternativa que genere mayor beneficio.
Mediante este modelo de decisión si se pueden predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, entonces setienen una tarea de toma de decisiones bajo certidumbre. Otra manera de pensar en esto es que existe una relación directa de causa y efecto entre cada acto y su consecuencia.

Características:

* Limitación de los modelos empleados, ya que, en general están pensados para operar con...