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SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y
procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar
problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés) se
diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la informaciónutilizan
otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente,
el término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los métodos de gestión de la
información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones (por
ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para
ejecutivos).
Nombresalternativos
Estos sistemas son conocidos en inglés como Management Information System. Esto ha dado lugar
a varios nombres que derivan de diferentes traducciones. Entre las que se encuentran: sistema de
información administrativa (SIA), sistema de información para la administración (SIA), sistema de
información gerencial (SIG) y sistema de información para la gestión (SIG).
Sistema deInformación Gerencial
En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de
informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las
aplicaciones que históricamente se habían desarrollado siempre eran para gestionar la información
sobre ventas, inventarios, y otros datos que ayuden en la gestión de la empresa, el término"SIG" (o
"MIS") surgió para describir este tipo de aplicaciones. Hoy, el término se utiliza ampliamente en una
serie de contextos e incluye (sin limitarse a ello): sistemas de apoyo de decisiones, los recursos y
aplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos, y aplicaciones de recuperación de bases
de datos y la formación empresarial
Definición y estructura de un SIG
Un sistemaintegrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por
el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que
apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones en una empresa. El
sistema utiliza equipos de computación y software especializado, procedimientos, manuales,
modelos para el análisis, laplanificación, el control y la toma de decisiones, además de bases de
datos.

Planificación y Control
Todas las funciones gerenciales; Planificación, Organización, Dirección y Control son necesarias
para un buen desempeño organizacional. Los Sistemas de Información Gerencial son necesarios
para apoyar estas funciones, en especial la Planificación y el Control. El valor de la informaciónproporcionada por el sistema, debe cumplir con los siguientes cuatro supuestos básicos:


Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo
de la realidad planteada.



Oportunidad: Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias,
deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de losobjetivos planificados con anterioridad.



Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si
no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información
irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.



Relevancia: La información que le es proporcionada a un gerente debeestar relacionada con
sus tareas y responsabilidades.

Un dato importante sobre SIG
Los sistemas de información gerencial son una necesidad hoy en día, ya que las empresas manejan
grandes cantidades de datos los cuales deben ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar
información relevante para tomar diferentes cursos de acción. Los SIG actualmente son conocidos
como Business...