Analisis de empresa y calidad

¿Cuáles pueden ser las recomendaciones para vincular conocimiento, capital intelectual, competitividad y calidad en el desarrollo de las organizaciones para posicionarse en el mercado de la globalización?
Introducción
En la dinámica global actual, los mercados, productos y tecnologías están cambiando a una gran velocidad; la innovación y el conocimiento son de vital importancia para lasupervivencia de las empresas pero sobre todo para la generación de ventajas competitivas que permitan la permanencia y el éxito de una organización.
Hoy se ha generado un nuevo concepto denominado INFORMACIÓN y que cuando se posee de adquiere CONOCIMIENTO.   La importancia del conocimiento genera una nueva ventaja competitiva que supone un cambio en la forma de concebir la gestión de las empresas yorganizaciones.
Los cambios que ocurren a escala mundial provocan inesperadas formas de competencia y un mercado cada vez más impredecible. La rapidez de los cambios, la baja adaptabilidad de las organizaciones y su vida efímera en el mercado, inciden en la forma de negociar y en el establecimiento de ventajas competitivas estables. Aunque esta situación no se manifiesta de la misma forma para todoslos países del mundo, ante la marcada diferencia existente entre países ricos y pobres, desarrollados y subdesarrollados, es necesario establecer determinadas estrategias para alcanzar un desarrollo mínimo que permita si no adaptarse y ser competitiva, al menos, sobrevivir a los cambios acelerados que dominan el mercado.
Desarrollo
En este sentido es importante considerar que en la actualidadlas empresas deben adoptar una filosofía de “empresa inteligente”, en la cual todos, empleados y directivos, cuentan con una clara definición de su VISIÓN, MISIÓN y VALORES.   Una empresa que es capaz de adaptarse a los constante cambios que la dinámica actual está generando, propiciando las modificaciones necesarias y consiguiendo del personal que la constituye un permanente deseo de superación,porque hace del aprendizaje continuo un estilo de ser, por lo que la generación del conocimiento es continuo y permanente.

Una empresa inteligente se basa en la calidad de sus recursos humanos, por lo que la responsabilidad de la gestión del conocimiento y capital intelectual se vuelve vital para alcanzar la competitividad y calidad.
Asimismo el conocimiento se convierte en el factorfundamental de creación de riqueza en la sociedad de nuestro tiempo. En este sentido y tal como señaló Savage, los cuatro factores de creación de riqueza en una economía han sido siempre la tierra, el trabajo, el capital y el conocimiento, pero la importancia relativa de cada uno de ellos ha ido variando con el tiempo.
Actualmente, una de las necesidades más importantes en el marco de la empresa holísticay las organizaciones líderes dentro de sus diferentes conceptos, es trascender sus planteamientos originales, para penetrar en una nueva generación de valor agregado. Se trata de la vinculación del capital intelectual, competitividad y la calidad de desarrollo de posicionamiento.
Si bien, aún la publicidad, mercadotecnia y grandes despliegues corporativos, son efectivos, en un futuro no muylejano, las tendencias de consumo y fidelización se orientarán hacia el individualismo, las Nuevas tecnologías de la Información (NITS), la valoración del capital intelectual, derechos de propiedad, competitividad (competente) y el posicionamiento en el mercado, ya no por volumen de apariciones o” insights”, sino por la presencia inequívoca de satisfacción y fidelidad en el público objetivo.Recordemos a Larry Page y Sergey Brin, los cofundadores del proyecto de búsqueda de vínculos de la universidad de Stanford y que se convirtieron en los creadores de Google, una de las empresas tecnológicas más importantes del mundo; o en paralelo a los fundadores de Youtube (Steve Chen y Chad Hurley), la hemeroteca más grande del planeta. Ambos lograron un éxito desmedido con la ayuda de proyectos...