Analisis de empresas it

ANALISIS DE LOS CASOS DE

AIR CANDA Y

JOHNNY’S LUNCH

1. Que problemas espera Air Canada que Maintenix le resuelva?

Air Canada contaba con paquetes de software que habían sido instalados 15 años atrás, por lo tanto dichos sistemas no eran capaces de interactuar entre sí o con los sistemas implementados en el área de finanzas y los correspondientes a inventarios, esto trajo consigo quedichos sistemas tuvieran muchas deficiencias que generaban un costo elevado en el tiempo que invertían sus ingenieros y una parte importante de capital que bien pudiera haber sido utilizado en el mantenimiento de sus aviones y a no mantener un inventario excesivo, razón suficiente para acudir a la empresa Maintenix a fin de que los ayudara a resolver estos problemas.

2. Como Maintenixmejoraría la eficiencia operativa y la toma de decisiones?

Maintenix es una empresa con prestigio dentro de la industria de las aerolíneas por el desarrollo que tiene de su software que ofrece servicios integrados de mantenimiento, reparación y operaciones, como ya se ha dicho para las organizaciones que tienen en su giro la aviación, esto con el fin de mejorar sus productivos, para Air Canada esto fuede suma importancia ya que con la implementación de este software mejoraría de una manera amplia los datos de su flota, así como una oportuna toma de decisiones y un aumento de la eficiencia operativa.

3. De tres ejemplos de decisiones apoyadas en el sistema de Maintenix y que información proporcionaban los módulos para apoyar cada una de estas decisiones.?

a) Con la implementación delmódulo de ingeniería de mantenimiento que es la base del sistema de Maintenix y que se utiliza para establecer la configuración, las reglas y el programa de mantenimiento de los otros módulos, la compañía aérea, en este caso Air Canada podrá contar con una configuración lógica de los componentes de las aeronaves, de las relaciones de las partes y de las normas de compatibilidad.

b) Con laimplementación del módulo de mantenimiento por líneas, se podrá contar con una lista dinámica de las necesidades y de los trabajos de mantenimiento que se deben realizar, esto frente a los recursos con que cuenta la empresa en cada ubicación y dentro de un calendario de vuelo, este módulo permite a Air Canada garantizar que sus tecnicos calificados esten disponibles para los mantenimientos que estaránprogramados en todo momento.

c) El módulo de gestión de materiales, permite a través de un proceso logico complejo garantizar la disponibilidad de las partes o refacciones sin contar con un exceso en sus inventarios, este modulo da la certeza y asegura el importe mínimo requerido de las partes o refacciones se encuentren disponibles, asegurando así que los ingenieros cuenten con ellos encualquier momento, con este equilibrio se maximizan los ingresos y se logra una mayor eficiencia operativa, contando asimismo con una gestión en línea y en tiempo real del inventario, automatizando las actividades de rutina e integrando los sistemas de inventarios de la compañía aérea.

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1. Como puede una compañía aérea beneficiarse con la aplicación deestos módulos?

De una manera general la implementación de estos módulos trae consigo una mejor planificación, producción y control en el manejo del mantenimiento de las aeronaves, monitoreando en tiempo real el curso de los trabajos a realizar, evitando así retrasos, cuellos de botella y un análisis para la verificación de una planificación de sus propios controles, Asimismo permito el armonizarla cadena de suministro dependiendo de la demanda de las aeronaves, todo esto en tiempo real de trabajo en proceso, otorgando herramientas poderosas basadas en la experiencia, del mismo modo permite tener un control preciso del mantenimiento, facturación y presupuesto para los siguiente mantenimientos.

2. De un ejemplo de una decisión para cada uno de estos módulos de apoyo

a) Con la...