Analisis de la competencia ensayo segun Kotler

ANALISIS DE LA COMPETENCIA
En la actualidad para tener participación en el mercado, una empresa debe competir con otras empresas para ganar una posición privilegiada dentro del mercado, estasrelaciones de rivalidad se conoce como competencia. Para la supervivencia en este ambiente de agresiva competencia, es necesario conocer las ventajas y desventajas competitivas de sus rivales identificandoquienes son, cuáles son sus estrategias, cuáles son sus objetivos, sus puntos débiles y fuertes y cuáles son sus modelos de reacción ante el comportamiento del mercado. Al responder a estasinterrogantes se tendrá un análisis completo de la competencia.
Identificar quienes componen la competencia actual y la potencial, para evitar la miopía competitiva. La competencia para ser identificada, serequiere la unión de 2 enfoques diferentes: el concepto de industrial y el concepto de mercado. El propósito de estos 2 enfoques es identificar a la competencia, uniéndolos a través del mapa“área-producto/mercado”. Desde el punto de vista industrial, se hace enfoque en él producto, en esta se debe especificar si los productos de los competidores son homogéneos o diferenciados con el fin dedeterminar el tipo de industria en la que se hará participe, la estructura de costos que enfoque la atención en los principales costos y aminorarlos, la compañía que se integre verticalmente para obtenerventajas frente a sus competidores, se debe detectar las principales barreras que dificulten tanto la entrada y movilidad a una determinada industria como la salida de esta misma. Teniendo en cuenta que lasalida de competidores hará que el mercado reduzca su tamaño y se pueda tener mayor participación. El segundo enfoque o concepto de mercado, busca la forma suplir las necesidades del consumidor,viendo a la competencia como un conjunto más amplio de competidores (cualquiera que pueda satisfacer las necesidades del cliente).
Ya reconocida la competencia, se debe identificar la estrategia...