ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION FISICA DE LOS PRODUCTOS EN LAS GRANDES SUPERFICIES

Páginas: 19 (4571 palabras) Publicado: 29 de junio de 2013

ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION FISICA DE LOS PRODUCTOS EN LAS GRANDES SUPERFICIES

PROBLEMA
Cuando hablamos de la distribución de productos, nos remitimos a un concepto que en los últimos años ha generado una nueva visión de las ventas en las grandes superficies; podría comprenderse aquella, como un amplio conjunto de las estrategias y actividades llevadas a cabo por las empresaspara disponer y organizar sus productos de acuerdo a lo que el consumidor pueda ver, y tener a su alcance; generando así una mayor facilidad al momento de realizar la compra.
Dado lo anterior, queremos comprender cómo se plantea y adelanta el proceso y el procedimiento de distribución de los productos del almacén Éxito de la calle 68 con carrera 80 en relación con la forma como crean, diseñan,ejecutan, controlan y evalúan su modelo de distribución.

TEMA
Distribución y acomodación de los productos en grandes superficies, tomando como modelo el éxito de la 68 con 80-”

PRESENTACIÓN
Esta investigación se basará en la observación, entrevistas y recopilación de información. En la actualidad existen pocos documentos de consulta sobre la distribución física de productos en la ciudadde Bogotá, motivo que nos hace pensar en este análisis como una herramienta de consulta en las Universidades y otros espacios académicos de la ciudad.
JUSTIFICACIÓN
Este asunto es de interés investigativo ya que como consumidores regulares de productos de consumo masivo en grandes superficies, coincidimos en una inquietud general por entender y comprender el tipo de estrategia que determina ladisposición de los productos en las grandes superficies.
Por eso hemos querido analizar el tema de la distribución interna de los productos, como una parte muy importante de la estrategia de marketing de las grandes superficies, tomando como caso de estudio el almacén Éxito de la 68 con 80 de la ciudad de Bogotá, para conocer el pensamiento de la compañía y su visión frente al proceso de diseño yejecución de la estrategia de acomodación de sus productos.
Nos interesa establecer cómo funciona el sistema y proceso de distribución de marketing en los almacenes Éxito, cuáles son los factores que determinan una reestructuración de dicho sistema, y cada cuanto se lleva a cabo este cambio para una generar un mayor impacto en la compra.
Una investigación de este tipo permitirá a quienes laconsulten, entender los pormenores de la estrategia de distribución de una cadena de almacenes que está instalada a nivel nacional e internacional, y que cuenta con un alto posicionamiento y reconocimiento de marca.
Además su buen uso, podrá aportar a aquellas medianas superficies que quieran establecer un modelo de distribución y que encuentren en esta investigación un documento de análisis paradar inicio y base a su propia estrategia de distribución física.

OBJETIVO GENERAL
Comprender cómo se estructura el proceso de la distribución de productos en las grandes superficies, tomando como caso el Éxito de la 68 con 80 de la ciudad de Bogotá.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Identificar la línea base de la estrategia de distribución de los productos del almacén Éxito de la 68 con 80 enBogotá
Determinar los factores y variables empleadas en el modelo de acomodación de los productos en el Éxito de la 68 con 80 en Bogotá
Explicar las actividades y el flujograma/planograma de la distribución física de los productos desde su implementación hasta su evaluación, en el almacén Éxito de la 68 con 80 en Bogotá

PREGUNTAS
¿Por qué es importante la forma en la que se distribuyen losproductos?
¿Existe un modelo de distribución flexible a los cambios del mercado?
¿Qué resultados se esperan obtener con una logística de acomodación de los productos?
¿Cada cuánto se rotan los productos y por qué?
¿Con qué frecuencia se monitorea y evalúa la estrategia de distribución física?
¿Este tipo de estrategias de merchandising se comparte con el cliente interno?
¿Qué es determinante...
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