Analisis De La Gerencia Regional De Educacu N

DISEÑO DE INVESTIGACION DEL ENTORNO EMPRESARIAL / PARA UNA EMPRESA FUNCIONANDO

GERENCIA REGIONAL DE EDUCACIÓN (GRED)

ENTORNO
INFORMACIÓN ENCONTRADA
FUENTE
MACROENTORNO O MATRÍZ SEPTELFactor Socio-económico
¿Que factores socio-económicos influyen en el área de Administración DE LA GRED?


Factor Económico
¿Como incide el factor económico en el área de Administración de laGRED?


Factor Político
¿Cuales son las políticas establecidas en el área de Administración de la GRED?


Factor Tecnológico
¿Cuales son los recursos Tecnológicos que existen en el área deAdministración de la GRED?


Factor ecológico
¿Como contribuirá la GRED para preservar el medio ambiente?


Factor Legal
¿Cuales son las normas legales en el área de Administración de la GRED?MACROENTORNO O ANALISIS DEL SECTOR O INDUSTRIA (Matriz PORTER)


Los competidores actuales
¿Cuales son los principales competidores actuales en la GRED?

Los competidores potenciales
¿Quienes sonlos principales competidores Potenciales que existen en Chiclayo a nivel de Sector Educación?


Los productos o servicios sustituidos


Los clientes
¿Quienes son los principales clientes dela GRED?


Los proveedores
¿Quienes son los principales proveedores de la GRED?


SONDEO O ESTUDIO DE MERCADO


Los competidores


Los proveedores


ANALISIS INERNO


Función Directiva
¿LaGRED cuenta con órganos estructurados (función directiva)?


Función en Marketing
¿Se da la función de Marketing en la Gerencia Regional de Educación?


Función de Producción
¿la GRED Cuenta conun órgano que se encargue de la función de Administración?


Función Financiera y Contable
¿Como es el funcionamiento de la Función financiera y contable en la GRED?


Función de RecursosHumanos
¿La GRED cuenta con un control de personal eficiente y actualizado?


Función Logística
¿La GRED Cuenta con un buen funcionamiento y desempeño en lo que es la Función logística?