gerencia y analisis



REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NÚCLEO TÁCHIRA
EXTENSIONLA FRIA




ENSAYO
TEORIA SITUACIONAL,
MATEMATICA Y DE CONTINGENCIA

Autores:
Castro Zoraida
Camargo maría
Pérez Ana Karina
L.A.D D01


Contingencia
Señala que los procesosadministrativos apropiado en la solución de un problema determinado, depende de lo parámetros particular de la situación, busca obtener mayores beneficios en la circunstancia ambientales para garantizar eléxito de la empresa y busca un equilibrio en cuanto lo externo con lo interno para una mejor gestión le da prioridad a la estructura organizacional.
Se refiere a una proposición cuya verdad ofalsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. En un aspecto más amplio, el enfoque de la contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacionalsiguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de unambiente también cambiante.
La contingencia tiene como base que las acciones administrativas de una situación exclusiva van a depender de lo particular de la situación. Esta teoría identifica losprincipios por los cuales hay que orientarse según la situación particular de cada caso, en vez de encontrar lineamientos generales que sean comunes a cualquier situación.
El origen hacia el año 1950varios autores realizó una investigación que se centró en el análisis como se aplicaba los principios administrativos originales en varias empresas. Sacaron los siguientes resultados diferencia de quemanera con que se aplicaba los principios en las diferentes empresas.
Estos investigadores analizable la tecnología que utilizaban las empresas y la clasificaron en base a los procesos productivos,...